【摘要】：面對經(jīng)濟下行壓力,HTC公司調(diào)整傳統(tǒng)的管理模式與戰(zhàn)略,搭建風(fēng)險管理的組織和制度架構(gòu),針對主要的內(nèi)外部風(fēng)險采取了機構(gòu)調(diào)整、管理模式創(chuàng)新等措施,初步建立了全面風(fēng)險管理體系,并取得積極效果。

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本文編號：2573605