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紅牛功能飲料遼寧地區(qū)營銷策略研究

發(fā)布時間:2017-03-19 22:03

  本文關(guān)鍵詞:紅牛功能飲料遼寧地區(qū)營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,消費者選擇飲料的標準從最初單純地關(guān)注口感,增加了對健康、營養(yǎng)的追求。功能飲料憑借其快速補充人體微量元素和提神抗疲勞等功效逐漸成為新時代飲料消費的寵兒。城市生活節(jié)奏的加快、生存壓力的提升為功能飲料行業(yè)的進一步發(fā)展提供了更多的發(fā)展空間。本文運用STP、4P等多種營銷系統(tǒng)理論和研究方法,通過對國內(nèi)外功能飲料行業(yè)的研究以及營銷成功經(jīng)驗的借鑒,以紅牛在遼寧地區(qū)營銷策略存在的問題為課題研究切入點,對紅牛功能飲料遼寧市場的宏觀環(huán)境、市場競爭格局、功能飲料銷售數(shù)據(jù)、消費者使用習慣和態(tài)度等營銷機會進行充分分析,制定了符合紅牛遼寧地區(qū)的市場營銷策略,即目標人群、營銷組合策略、區(qū)域策略及保障實施計劃。希望通過此課題的研究幫助紅牛遼寧市場解決現(xiàn)有問題并對未來市場發(fā)展探索一條可行之路,以鞏固功能飲料領(lǐng)頭羊的地位。與此同時,為功能飲料企業(yè)制定營銷策略提供參考和指導(dǎo)的意義,為我國功能飲料產(chǎn)品的不斷優(yōu)化升級、市場拓展等方面經(jīng)驗的積累提供寶貴的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:快速消費品 營銷策略 功能飲料 紅牛
【學(xué)位授予單位】:沈陽大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F426.82
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-20
  • 1.1 研究背景及研究意義10-12
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)12-17
  • 1.2.1 市場營銷國外研究現(xiàn)狀12-14
  • 1.2.2 市場營銷國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
  • 1.2.3 功能飲料市場營銷研究動態(tài)15-17
  • 1.3 研究內(nèi)容及研究方法17-20
  • 1.3.1 研究內(nèi)容17-18
  • 1.3.2 研究方法18-20
  • 第2章 基本理論概述20-24
  • 2.1 市場營銷組合策略20-22
  • 2.1.1 市場營銷組合20
  • 2.1.2 4P、4C、4R理論20-22
  • 2.2 目標市場營銷策略22-23
  • 2.3 市場營銷管理過程23-24
  • 第3章 紅牛功能飲料遼寧地區(qū)市場營銷現(xiàn)狀24-29
  • 3.1 紅牛維他命飲料有限公司簡介24
  • 3.2 紅牛在遼寧地區(qū)營銷策略的發(fā)展變化24-26
  • 3.2.1 產(chǎn)品導(dǎo)入期24-25
  • 3.2.2 產(chǎn)品推廣期25
  • 3.2.3 產(chǎn)品整合期25-26
  • 3.3 紅牛在遼寧地區(qū)營銷策略存在的問題26-29
  • 3.3.1 品項單一,,消費者需求未能充分滿足26
  • 3.3.2 產(chǎn)品存在高知名度、低購買率的問題26-27
  • 3.3.3 渠道拓展推進效率低27
  • 3.3.4 管理水平與紅牛市場發(fā)展速度不匹配27-29
  • 第4章 紅牛功能飲料遼寧市場的營銷機會分析29-43
  • 4.1 宏觀環(huán)境分析29-31
  • 4.1.1 人口環(huán)境29
  • 4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境29-30
  • 4.1.3 科技環(huán)境30
  • 4.1.4 社會文化環(huán)境30
  • 4.1.5 政治法律環(huán)境30-31
  • 4.2 市場競爭格局分析31
  • 4.3 功能飲料銷售數(shù)據(jù)分析31-35
  • 4.3.1 功能飲料全國銷售數(shù)據(jù)分析31-33
  • 4.3.2 紅牛遼寧市場銷售數(shù)據(jù)分析33-35
  • 4.4 消費者使用習慣和態(tài)度分析35-40
  • 4.4.1 紅牛消費者的背景資料分析35-36
  • 4.4.2 消費者飲用紅牛習慣的分析36-40
  • 4.5 功能飲料品牌調(diào)研分析40-43
  • 4.5.1 功能飲料行業(yè)品牌排名分析40-41
  • 4.5.2 從功能性品牌形象認知方面進行分析41-42
  • 4.5.3 從情感性品牌形象認知方面進行分析42-43
  • 第5章 紅牛遼寧地區(qū)市場營銷策略的制定43-59
  • 5.1 目標人群與定位43-44
  • 5.1.1 目標人群43-44
  • 5.1.2 目標人群策略44
  • 5.2 4P營銷組合策略44-55
  • 5.2.1 產(chǎn)品策略44-47
  • 5.2.2 價格策略47-49
  • 5.2.3 渠道策略49-53
  • 5.2.4 促銷策略53-55
  • 5.3 區(qū)域策略55-59
  • 5.3.1 貢獻型城市56
  • 5.3.2 核心型城市56-57
  • 5.3.3 潛力型城市57-59
  • 第6章 紅牛功能飲料遼寧地區(qū)營銷策略實施重點與保障59-65
  • 6.1 優(yōu)化組織管理體系59-61
  • 6.2 人力資源管理61-63
  • 6.2.1 加強人才梯隊培養(yǎng)61
  • 6.2.2 建立有效的激勵機制61-62
  • 6.2.3 完善培訓(xùn)管理體系62
  • 6.2.4 企業(yè)文化建設(shè)62-63
  • 6.3 營銷費用管理63-65
  • 參考文獻65-67
  • 在學(xué)期間研究成果67-68
  • 致謝68-69

【相似文獻】

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10 ;產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致功能飲料發(fā)展緩慢[J];飲料工業(yè);2010年07期

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7 王力;功能飲料市場“井噴”在即[N];經(jīng)理日報;2005年

8 實習生 張博 本報記者 郭瑩;解讀功能飲料[N];吉林日報;2004年

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本文編號:256644

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