【摘要】：近年來,LY市甲醛行業(yè)的安全生產(chǎn)問題頻發(fā)多發(fā)。究其原因,既與政府監(jiān)管不力有關(guān),也與企業(yè)長期忽視安全管理有關(guān)。隨著LY市甲醛行業(yè)的快速發(fā)展,尤其是甲醛企業(yè)規(guī)模和數(shù)量的迅速擴(kuò)張,現(xiàn)行安全管理體系的諸多缺陷日漸暴露出來。政府監(jiān)管任務(wù)愈來愈重,公眾對于甲醛企業(yè)的安全管理要求也越來越高。因此,不論是政府還是企業(yè),都面臨著嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)管理壓力。本文系統(tǒng)的梳理了國內(nèi)外關(guān)于安全生產(chǎn)管理的政策法規(guī)以及相關(guān)文獻(xiàn)。作者深入LY市甲醛企業(yè)一線展開調(diào)研,收集第一手?jǐn)?shù)據(jù)和資料,通過數(shù)據(jù)處理和分析,系統(tǒng)探討了LY市甲醛行業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的漏洞和問題,并據(jù)此提出了建立多元化安全生產(chǎn)管理體系的思路。通過調(diào)研,作者發(fā)現(xiàn),在政府安全監(jiān)管方面,現(xiàn)行監(jiān)管體系在行政許可、執(zhí)法檢查以及部門聯(lián)動機(jī)制等存在突出問題;在企業(yè)層面,則普遍存在安全生產(chǎn)投入不足、設(shè)施設(shè)備老舊、安全管理水平不高等問題;在輿論監(jiān)督層面,未能及時將互聯(lián)網(wǎng)和自媒體引入安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域。官方媒體曝光機(jī)制呆板僵硬,嚴(yán)重影響了輿論監(jiān)督的效果。為了從根本上解決LY市甲醛行業(yè)安全管理存在的問題,本文提出建立多元化的甲醛行業(yè)安全生產(chǎn)管理的方案。其內(nèi)容包括改進(jìn)政府監(jiān)管機(jī)制,以更高效的許可和執(zhí)法機(jī)制,監(jiān)督企業(yè)落實安全管理的各項責(zé)任;引入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)解決在安全管理工作中的實際困難;改善媒體輿論的審批曝光機(jī)制,將自媒體引入甲醛行業(yè)輿論監(jiān)督體系,對政府和企業(yè)進(jìn)行雙重監(jiān)督。通過建立多元化的甲醛行業(yè)安全生產(chǎn)管理體系,確保政府、企業(yè)、安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體以及社會群眾齊心協(xié)力,從根本上促進(jìn)LY市甲醛行業(yè)安全生產(chǎn)管理再上新臺階。
【圖文】：

并登記建檔，針對風(fēng)險點(diǎn)識別、評價與分級結(jié)果，明確隱患此為依據(jù)，對安全生產(chǎn)隱患實施系統(tǒng)的管控�；脊芸貦C(jī)制的方法作危害分析法方法是通過對生產(chǎn)工藝流程分區(qū)分段，按照區(qū)段的生產(chǎn)順序逐步的工藝生產(chǎn)崗位，從而制定相應(yīng)措施對隱患進(jìn)行預(yù)防和管控，適的安全隱患進(jìn)行查驗辨識[35]。分析法這結(jié)合了定量和定性兩種因素，先查驗識別出生產(chǎn)工藝流應(yīng)科學(xué)計算方法，計算出隱患發(fā)生概率的大小，通過對概率的劃行分級處理，確定隱患的誘發(fā)因素、產(chǎn)生時造成的影響，每一級和管控方法。其運(yùn)行流程如圖 4.1 工作危害分析法流程簡圖所示

圖 4.2 安全檢查表分析法流程簡圖法的優(yōu)點(diǎn)是以提出問題的方式，，把需要進(jìn)行排查的隱患項目，按編制成表，從而進(jìn)行排查和核審，缺點(diǎn)是適合對于靜態(tài)的生產(chǎn)線患分析，對于動態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備，還需要輔助其他方法。矩陣分析法織完成對安全生產(chǎn)隱患及其誘因的查驗分辯以后，要對潛在發(fā)生據(jù)科學(xué)的原則對隱患的嚴(yán)重性做出分析預(yù)判，從而確定隱患等級。這種分析法從定性和定量兩方面分析，全面評估隱患造成的影方面因素，以此估值所分析出的隱患大小等級。法的優(yōu)點(diǎn)是簡單、易學(xué)、易用，比較適用于規(guī)模中等偏小的企業(yè)缺點(diǎn)是不適宜大企業(yè)使用，難以在整個安全生產(chǎn)領(lǐng)域推廣。的運(yùn)行機(jī)制原則
【學(xué)位授予單位】：長安大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.7;F273

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2543932