本文關(guān)鍵詞：中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目的：全球經(jīng)濟(jì)一體化將全球聯(lián)系在一起,引起了更為劇烈的世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段。中醫(yī)藥學(xué)作為中華民族的傳統(tǒng)瑰寶,為中華民族的發(fā)展繁榮作出了重要貢獻(xiàn)。提高中醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)企業(yè)的品牌實(shí)力,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是中藥企業(yè)乃至整個(gè)中藥產(chǎn)業(yè)真正走向現(xiàn)代化與國(guó)際化的基礎(chǔ)。這就使中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建研究成為提高中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力從而發(fā)展整個(gè)中藥產(chǎn)業(yè)的重要課題。就已有的相關(guān)文獻(xiàn)來(lái)看,盡管?chē)?guó)內(nèi)外關(guān)于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的研究數(shù)量比較豐富,但主要仍集中于普遍性的理論研究,而如何將這些普遍性理論應(yīng)用于不同的行業(yè)還有待學(xué)者們更多的探討。對(duì)于表現(xiàn)各異的各個(gè)行業(yè),品牌競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)形式、影響因素和評(píng)價(jià)方法可能會(huì)存在一定的差異,尤其對(duì)于行業(yè)特色較為明顯的中醫(yī)藥行業(yè)而言更是如此�，F(xiàn)有企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系都是面向一般企業(yè)來(lái)構(gòu)建的,缺乏專門(mén)針對(duì)中藥企業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。如果采用這些一般的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系來(lái)對(duì)中藥企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià),得出的結(jié)果難免有失偏頗,難以準(zhǔn)確描述中藥行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況。本研究旨在從市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律、中藥行業(yè)特色、品牌競(jìng)爭(zhēng)力及品牌管理理論出發(fā),以從刻畫(huà)品牌內(nèi)在、外在特質(zhì)到品牌未來(lái)發(fā)展能力及社會(huì)性評(píng)價(jià)為探索路徑,研究中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力具有的所有的一般和特殊表現(xiàn),構(gòu)建適用于中藥行業(yè)的對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力合理評(píng)價(jià)的體系。方法：通過(guò)文獻(xiàn)研究,對(duì)比其他行業(yè)與中藥行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)的共性與差異性,經(jīng)專家訪談明確中藥行業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)的具體表現(xiàn)形式,構(gòu)建適用于中藥行業(yè)的對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力合理評(píng)價(jià)的體系,提出培養(yǎng)我國(guó)中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的可行性策略,以便中藥企業(yè)制定正確的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提高品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也為政府管理部門(mén)政策的制定提供參考。主要內(nèi)容有：第一,對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行科學(xué)檢索,并合理歸納和梳理,以國(guó)內(nèi)國(guó)外兩條線進(jìn)行闡述,總結(jié)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有研究成果,為后續(xù)理論框架的提出提供文獻(xiàn)研究基礎(chǔ)。第二,對(duì)我國(guó)中藥上市企業(yè)公開(kāi)發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告、網(wǎng)站信息等相關(guān)資料進(jìn)行細(xì)致研究,以這些資料為基礎(chǔ)進(jìn)行中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的初步篩選,形成中藥企業(yè)品牌指標(biāo)庫(kù)。并以文獻(xiàn)回顧和中藥行業(yè)特色研究為基本來(lái)源,提出本研究評(píng)價(jià)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的理論模型。第三,依據(jù)理論模型分解變量,選擇研究對(duì)象,收集相關(guān)數(shù)據(jù),選定數(shù)據(jù)分析方法,以便后續(xù)研究。第四,結(jié)合SPSS20.0和詞頻分析等統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)理化實(shí)證分析,數(shù)據(jù)分析基本分四步進(jìn)行：第一步是針對(duì)主客觀變量,對(duì)所需數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并實(shí)現(xiàn)主客觀數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。第二步是針對(duì)每個(gè)潛在變量,利用SPSS探索性因子分析的主成分分析(PCA)方法來(lái)鑒別指標(biāo)的重要程度以決定指標(biāo)是否保留和新的因子命名。第三步是進(jìn)行權(quán)重計(jì)算。第四步是總結(jié)研究結(jié)果。第五,根據(jù)研究得出的中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系,結(jié)合管理實(shí)踐,提出中藥企業(yè)培育、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的策略建議,為政府進(jìn)行中醫(yī)藥事業(yè)管理提出合理化意見(jiàn)。并對(duì)本研究的未完善之處進(jìn)行論述,并對(duì)未來(lái)可能的研究方向等內(nèi)容進(jìn)行介紹。結(jié)果：經(jīng)實(shí)證分析,本研究提出包括“品牌管理質(zhì)量”、“品牌展示效度”、“品牌社會(huì)貢獻(xiàn)”、“品牌價(jià)值潛力”四個(gè)維度的中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系。結(jié)論：該評(píng)價(jià)體系符合中藥行業(yè)發(fā)展規(guī)律,能夠合理體現(xiàn)中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。中藥企業(yè)可以據(jù)此改善和提升品牌管理水平,政府可以將此做為衡量企業(yè)的工作指標(biāo),便于中醫(yī)藥事業(yè)的統(tǒng)一管理與提升。
【關(guān)鍵詞】：品牌管理 品牌競(jìng)爭(zhēng)力 評(píng)價(jià)體系 企業(yè)品牌 中藥企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：北京中醫(yī)藥大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F273.2;F426.72
【目錄】：

• 摘要6-8
• ABSTRACT8-11
• 第一部分 文獻(xiàn)綜述11-35
• 1.1 品牌競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)內(nèi)涵界定11-14
• 1.1.1 企業(yè)品牌11-13
• 1.1.2 企業(yè)品牌管理13
• 1.1.3 企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力13-14
• 1.1.4 中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力14
• 1.2 國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究現(xiàn)狀14-22
• 1.2.1 消費(fèi)者角度15-19
• 1.2.2 財(cái)務(wù)角度19-20
• 1.2.3 企業(yè)角度20-22
• 1.3 品牌競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀22-28
• 1.3.1 消費(fèi)者角度22
• 1.3.2 企業(yè)角度22-23
• 1.3.3 行業(yè)角度23-28
• 1.4 述評(píng)28-29
• 參考文獻(xiàn)29-35
• 第二部分35-70
• 前言35-51
• 1.1 選題背景35-36
• 1.2 研究目的和意義36-37
• 1.2.1 研究目的36-37
• 1.2.2 研究意義37
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線37-39
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容37-38
• 1.3.2 技術(shù)路線38-39
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)39-40
• 1.5 中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力理論基礎(chǔ)40-42
• 1.5.1 比較優(yōu)勢(shì)理論40
• 1.5.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論40-41
• 1.5.3 核心能力理論41
• 1.5.4 利益相關(guān)者理論41-42
• 1.5.5 企業(yè)文化理論42
• 1.5.6 企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論42
• 1.6 中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)理論框架42-51
• 1.6.1 中藥企業(yè)品牌管理的核心職能42-48
• 1.6.2 中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力特色表現(xiàn)48-49
• 1.6.3 理論框架49-51
• 調(diào)查研究51-70
• 1 材料51-54
• 1.1 研究對(duì)象51-53
• 1.2 研究資料53-54
• 2 方法54-57
• 2.1 研究方法54-55
• 2.1.1 文獻(xiàn)研究54
• 2.1.2 焦點(diǎn)小組訪談54-55
• 2.1.3 詞頻分析法55
• 2.1.4 主成分分析法55
• 2.2 變量測(cè)量55-57
• 2.2.1 客觀數(shù)據(jù)55
• 2.2.2 主觀數(shù)據(jù)55-57
• 3 結(jié)果57-66
• 3.1 數(shù)據(jù)處理57-59
• 3.1.1 主觀數(shù)據(jù)57
• 3.1.2 客觀數(shù)據(jù)57-58
• 3.1.3 指標(biāo)數(shù)據(jù)計(jì)算58
• 3.1.4 標(biāo)準(zhǔn)化58-59
• 3.2 探索性因子分析59-62
• 3.3 權(quán)重分析62
• 3.4 研究結(jié)果62-66
• 4 小結(jié)66-67
• 5 討論67-70
• 5.1 中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力前因性維度67-68
• 5.2 中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力效果型維度68-69
• 5.3 中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力延續(xù)性維度69-70
• 結(jié)語(yǔ)70-73
• 1 管理啟示70-72
• 1.1 中藥企業(yè)改善品牌管理實(shí)踐的建議70-71
• 1.2 政府提升中藥事業(yè)管理質(zhì)量的建議71-72
• 2 不足與展望72-73
• 參考文獻(xiàn)73-77
• 致謝77-78
• 在學(xué)期間主要研究成果78

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：中藥企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：253872