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全面預(yù)算管理的重要性——以上汽集團(tuán)為例

發(fā)布時(shí)間:2019-08-16 20:38
【摘要】:全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)采用非常廣泛的一種先進(jìn)管理模式,目前已在我國(guó)許多企業(yè)中得到了應(yīng)用和推廣。本文對(duì)上汽集團(tuán)全面預(yù)算管理模式進(jìn)行了分析,并結(jié)合上汽集團(tuán)多年的實(shí)踐,闡述其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性,探索了企業(yè)如何通過(guò)實(shí)行全面預(yù)算管理充分發(fā)揮其效力,繼而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
[Abstract]:Comprehensive budget management is a very extensive advanced management mode adopted by modern enterprises, which has been applied and popularized in many enterprises in our country at present. This paper analyzes the comprehensive budget management mode of SAIC Group, and combined with the practice of SAIC Group for many years, expounds its importance in modern enterprise management, and explores how to give full play to its effectiveness through the implementation of comprehensive budget management, and then improve the economic interests of enterprises.
【作者單位】: 西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】:F426.471;F406.7

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本文編號(hào):2527641

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