本文關(guān)鍵詞：基于精益思想的S公司供應(yīng)鏈成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷上升,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。另一方面,面對(duì)市場(chǎng)眾多不同的需求,單一企業(yè)想要憑借自己立足于市場(chǎng)也變得更加困難,企業(yè)之間的關(guān)系也從以往的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)與合作共存的關(guān)系。而且這種競(jìng)爭(zhēng)已不只是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是擴(kuò)展到更廣闊的范圍,成為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間,企業(yè)與企業(yè)之間,獲得成本優(yōu)勢(shì)的一方更具有競(jìng)爭(zhēng)力,因此供應(yīng)鏈成本管理在現(xiàn)代管理中占著非常重要的地位。精益思想為上個(gè)世紀(jì)日本公司根據(jù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出的一套為企業(yè)減少浪費(fèi)、提高效率并持續(xù)改進(jìn)的一套有效的管理方法。在現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)中,如何成功實(shí)現(xiàn)精益化管理,已經(jīng)成為了全球各大企業(yè)成本管理必須要面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。我國(guó)的服裝企業(yè)正處于快速發(fā)展的時(shí)期,市場(chǎng)中的服裝企業(yè)眾多、競(jìng)爭(zhēng)激烈,呈現(xiàn)出從高端至低端的集群化、多品類(lèi)的格局。但其毛利高,利潤(rùn)率低的整體行業(yè)情況反映出企業(yè)現(xiàn)在的管理方法很難適應(yīng)多變的市場(chǎng)趨勢(shì),成本管理情況應(yīng)該得到進(jìn)一步的關(guān)注與改進(jìn)。因此本文希望結(jié)合國(guó)內(nèi)一家大型公司S公司的案例,以供應(yīng)鏈整體的流程為依據(jù),通過(guò)精益管理的供應(yīng)鏈成本管理研究理清S公司的成本結(jié)構(gòu),并對(duì)其現(xiàn)行的方法做出分析和改進(jìn),以期可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈成本的精益化管理。本文共有6個(gè)部分,第一部分從論文的研究背景與意義出發(fā),對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行梳理與總結(jié),說(shuō)明論文的研究?jī)?nèi)容和框架,指出論文的創(chuàng)新點(diǎn)：第二部分對(duì)研究的相關(guān)理論進(jìn)行回顧,主要分為供應(yīng)鏈視角的企業(yè)成本管理與精益成本管理；第三部分對(duì)S公司簡(jiǎn)介及其供應(yīng)鏈成本現(xiàn)狀分析,并闡述其供應(yīng)鏈成本管理的相關(guān)問(wèn)題；第四部分是對(duì)S公司在基于精益思想下的供應(yīng)鏈成本管理問(wèn)題提供解決方案,通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的改善降低優(yōu)化企業(yè)成本；第五部分為對(duì)服裝業(yè)基于精益思想對(duì)供應(yīng)鏈成本管理提出建議；第六部分對(duì)文章進(jìn)行總結(jié),并指出文章的不足之處,對(duì)未來(lái)的研究做出展望。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于對(duì)其他研究者對(duì)于精益成本管理的研究基礎(chǔ)上,結(jié)合S公司的實(shí)際情況對(duì)供應(yīng)鏈成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施精益成本改進(jìn),用精益成本管理的思想對(duì)S公司提出了具體的優(yōu)化建議;另外,本文以精益成本管理與供應(yīng)鏈成本管理背后的價(jià)值鏈思想為脈絡(luò),研究?jī)烧呃碚撆c實(shí)踐上的聯(lián)系,嘗試對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理提出具體的精益管理優(yōu)化建議,并提出了相應(yīng)的檢驗(yàn)與控制流程,希望可以通過(guò)S公司對(duì)整個(gè)服裝行業(yè)提供一些思路。
【關(guān)鍵詞】：成本管理 精益成本管理 供應(yīng)鏈成本管理
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.86;F274;F406.72
【目錄】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-17
• 一、研究背景與意義9-11
• 二、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述11-14
• 三、研究思路與方法14-16
• 四、研究創(chuàng)新與特色16-17
• 第二章 精益成本管理與供應(yīng)鏈成本管理理論回顧17-23
• 一、供應(yīng)鏈視角的企業(yè)成本管理理論17-19
• 二、精益成本管理理論19-23
• 第三章 S公司簡(jiǎn)介與供應(yīng)鏈成本管理現(xiàn)狀分析23-35
• 一、S公司簡(jiǎn)介與所在行業(yè)的分析23-28
• 二、S公司供應(yīng)鏈成本管理現(xiàn)狀與主要問(wèn)題28-35
• 第四章 精益思想在S公司供應(yīng)鏈成本管理中的應(yīng)用與效果分析35-54
• 一、基于精益思想的S公司供應(yīng)鏈成本管理中的設(shè)計(jì)35-41
• 二、基于精益思想的S公司供應(yīng)鏈成本管理中的應(yīng)用41-52
• 三、基于精益思想的S公司供應(yīng)鏈成本管理中的效果分析52-54
• 第五章 服裝業(yè)運(yùn)用精益思想改進(jìn)供應(yīng)鏈成本管理的建議54-58
• 一、樹(shù)立全員精益成本管理思想54-55
• 二、構(gòu)建完善的精益成本管理制度55-56
• 三、控制供應(yīng)鏈全過(guò)程推進(jìn)精益成本管理56-57
• 四、加強(qiáng)監(jiān)督考核確保精益成本管理效果57-58
• 第六章 結(jié)論與展望58-60
• 一、研究結(jié)論58-59
• 二、研究不足59
• 三、研究展望59-60
• 參考文獻(xiàn)60-63
• 致謝63

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

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  本文關(guān)鍵詞：基于精益思想的S公司供應(yīng)鏈成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：252031