本文關(guān)鍵詞：D公司自行車業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：低碳經(jīng)濟(jì)、綠色出行的理念已逐漸深入人心,各國（地區(qū)）政府都在鼓勵(lì)市民一起營造低碳生活的方式；自行車,作為傳統(tǒng)的交通工具,本已逐步被汽車、摩托車、電動(dòng)車等取代,但由于人們生活方式的轉(zhuǎn)變,又逐漸的回到大眾的視線中,許多歐美國家以及中國一些較發(fā)達(dá)的城市也為此紛紛建立了自行車專用道,供市民出行、休閑使用。二十世紀(jì)八十年代以來,全球自行車產(chǎn)業(yè)布局也發(fā)生了較大的變化,其制造中心受勞動(dòng)力成本上升等因素的影響,逐步由歐美發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移到亞洲的日本和中國臺(tái)灣地區(qū)；近年來,自行車制造中心正在向中國大陸轉(zhuǎn)移。經(jīng)過市場的洗禮,中國市場逐步形成了,百花齊放、百家爭鳴的格局,市場價(jià)格的競爭以及服務(wù)競爭愈演愈烈；提高自身品牌的市場競爭力已成為各自行車廠家的首要任務(wù)。中國本土勞動(dòng)力成本在逐年上升,作為“世界工廠”的中國,其制造業(yè)的競爭力在逐步下降,如何讓企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢(shì),是本文研究的重點(diǎn)。本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論,以D公司腳踏自行車(下文簡稱自行車)業(yè)務(wù)發(fā)展為例,擬將戰(zhàn)略管理的低成本競爭戰(zhàn)略運(yùn)用到公司的自行車業(yè)務(wù)中去,以此提高D公司自行車業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢(shì)。本文對(duì)整個(gè)自行車行業(yè)以及對(duì)那些正在面臨人力成本、運(yùn)營成本居高不下的行業(yè)在降低產(chǎn)品成本、提高競爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略制定方面都有較為重要的借鑒意義。本文首先從戰(zhàn)略管理的理論分析入手,梳理企業(yè)發(fā)展可采用的競爭戰(zhàn)略類型；運(yùn)用"PEST分析方法”對(duì)自行車業(yè)務(wù)所處的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,然后運(yùn)用波特的“五力模型分析方法”對(duì)自行車業(yè)務(wù)行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,再結(jié)合D公司實(shí)際情況,運(yùn)用"SWOT分析方法”和“價(jià)值鏈分析方法”對(duì)D公司自行車業(yè)務(wù)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析；最后結(jié)合D公司的核心競爭力,最終選擇適合D公司發(fā)展的低成本競爭戰(zhàn)略,同時(shí)對(duì)D公司選擇低成本競爭戰(zhàn)略可能碰到的障礙進(jìn)行剖析,并給出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。文章的最后,對(duì)D公司采取采取低成本競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了總結(jié)和展望。
【關(guān)鍵詞】：自行車 低成本 競爭戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F271;F426.47
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-11
• 第一節(jié) 選題背景8-9
• 第二節(jié) 研究的意義9-10
• 第三節(jié) 研究的方法10-11
• 第二章 理論與分析方法11-21
• 第一節(jié) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理綜述11-13
• 第二節(jié) 競爭戰(zhàn)略的理論綜述13-14
• 第三節(jié) 競爭戰(zhàn)略分析方法14-21
• 第三章 D公司自行車業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析21-31
• 第一節(jié) 自行車業(yè)務(wù)宏觀環(huán)境分析21-25
• 第二節(jié) 自行車業(yè)務(wù)行業(yè)環(huán)境分析25-31
• 第四章 D公司自行車業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析31-40
• 第一節(jié) D公司概況31-32
• 第二節(jié) D公司自行車業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分析32-36
• 第三節(jié) D公司自行車業(yè)務(wù)核心競爭力分析36-40
• 第五章 D公司競爭戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施40-55
• 第一節(jié) D公司自行車業(yè)務(wù)SWOT分析40-45
• 第二節(jié) D公司競爭戰(zhàn)略的選擇45-46
• 第三節(jié) D公司競爭戰(zhàn)略的實(shí)施、障礙及應(yīng)對(duì)措施46-55
• 第六章 結(jié)論55-57
• 參考文獻(xiàn)57-59
• 后記59-60

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 張鐵慶;;經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下自行車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考[J];中國輕工教育;2015年03期

2 李玉潔;;我國城市公眾低碳意識(shí)和行動(dòng)分析——基于全國2000個(gè)樣本數(shù)據(jù)[J];調(diào)研世界;2015年03期

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4 張紅娟;謝思全;譚勁松;;企業(yè)戰(zhàn)略-組織環(huán)境協(xié)同演進(jìn)與產(chǎn)業(yè)空間轉(zhuǎn)移——以自行車產(chǎn)業(yè)為例[J];管理學(xué)報(bào);2011年05期

  本文關(guān)鍵詞：D公司自行車業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：251160