本文關鍵詞：W電動工具公司廠內物流配送優(yōu)化策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國家“中國制造2025”戰(zhàn)略提出,“工業(yè)4.0”的熱起,對于制造業(yè),特別是其物流配送環(huán)節(jié)要求越來越高,需要支撐起這些戰(zhàn)略的實現(xiàn)、產業(yè)的升級和企業(yè)內部減員增效的目標；故研究廠內的物流配送優(yōu)化策略是非常重要和意義的。本文首先回顧了物流配送的相關理論和研究,詳細分析物流配送中物料配送請求觸發(fā)、揀貨、配送運輸三大環(huán)節(jié)的策略,包括應用原理、優(yōu)缺點和應用對象。其次介紹了W電動工具公司廠內物流配送現(xiàn)狀,闡述了物流配送存在的問題,并做詳細的原因分析。如配送運輸效率低,揀料速度慢,物流配送人員過多,倉庫空間占用過大等問題。最后應用波士頓矩陣模型法結合以上分析的問題對三大環(huán)節(jié)可能的對策進行分析,提出了相應優(yōu)化對策及實現(xiàn)方式,分析了預期產生的收益,證明此優(yōu)化對策能達到W電動工具公司物流配送減員增效和倉庫空間減少的目標。通過本研究,希望能為其他類似的制造業(yè)廠內物流配送優(yōu)化提供借鑒。
【關鍵詞】：物流配送 配送請求觸發(fā) 揀貨 配送運輸 JIT
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F252;F426.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.1.1 電動工具行業(yè)簡介9-10
• 1.1.2 中國制造2025戰(zhàn)略10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.3 研究內容和方法11
• 1.3.1 研究內容11
• 1.3.2 研究方法11
• 1.4 研究框架11-13
• 第2章 理論分析與文獻綜述13-20
• 2.1 物流配送相關理論13-15
• 2.1.1 物流配送定義13-14
• 2.1.2 物流配送管理理論--JIT準時化生產方式14-15
• 2.2 國內外物流配送現(xiàn)狀和發(fā)展方向15-17
• 2.2.1 電子商務環(huán)境下物流配送特點15-16
• 2.2.2 國外物流配送現(xiàn)狀及發(fā)展方向16
• 2.2.3 國內物流配送現(xiàn)狀及發(fā)展方向16-17
• 2.3 物流配送相關研究17-19
• 2.3.1 精益物流研究17
• 2.3.2 揀貨重要性研究17-18
• 2.3.3 揀貨作業(yè)研究18
• 2.3.4 揀貨路徑研究18-19
• 2.3.5 智能化下的物流配送應用研究19
• 2.4 本章小結19-20
• 第3章 物流配送策略分析20-33
• 3.1 配送請求觸發(fā)策略分析20-24
• 3.2 揀貨策略分析24-31
• 3.2.1 揀貨模式分析25
• 3.2.2 揀貨方法分析25-27
• 3.2.3 揀貨媒介分析27-31
• 3.3 配送運輸策略分析31-33
• 第4章 W公司廠內物流配送現(xiàn)狀和存在問題原因分析33-43
• 4.1 W公司現(xiàn)狀分析33-34
• 4.1.1 W公司介紹33
• 4.1.2 W公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標33-34
• 4.2 W公司廠內物流配送現(xiàn)狀分析34-38
• 4.2.1 W公司廠房布局介紹34-36
• 4.2.2 W公司倉儲物流部組織架構36
• 4.2.3 W公司廠內物流配送流程分析36-38
• 4.2.4 W公司廠內物流配送任務分析38
• 4.3 W公司廠內物流配送存在的問題38-39
• 4.4 W公司廠內物流配送存在的問題原因分析39-43
• 4.4.1 配送請求觸發(fā)環(huán)節(jié)問題原因分析39-40
• 4.4.2 揀貨環(huán)節(jié)問題原因分析40
• 4.4.3 配送運輸環(huán)節(jié)問題原因分析40-41
• 4.4.4 倉庫空間布局問題原因分析41
• 4.4.5 問題原因分析匯總41-43
• 第5章 W公司廠內物流配送優(yōu)化對策及預期效果分析43-55
• 5.1 物流配送優(yōu)化對策分析43-48
• 5.1.1 配送請求觸發(fā)環(huán)節(jié)優(yōu)化對策分析43-44
• 5.1.2 揀貨環(huán)節(jié)優(yōu)化對策分析44-46
• 5.1.3 配送運輸環(huán)節(jié)優(yōu)化對策分析46
• 5.1.4 倉庫空間布局優(yōu)化對策分析46-48
• 5.2 物流配送優(yōu)化對策實現(xiàn)方式48-53
• 5.2.1 配送請求觸發(fā)環(huán)節(jié)優(yōu)化對策實現(xiàn)方式48-49
• 5.2.2 揀貨環(huán)節(jié)優(yōu)化對策實現(xiàn)方式49-50
• 5.2.3 配送運輸環(huán)節(jié)優(yōu)化對策實現(xiàn)方式50
• 5.2.4 倉庫空間布局優(yōu)化對策實現(xiàn)方式50-51
• 5.2.5 物流配送優(yōu)化對策實現(xiàn)方式匯總51-53
• 5.3 物流配送優(yōu)化后預期收益分析53-55
• 第6章 研究結論與建議55-57
• 6.1 研究結論55
• 6.2 研究對策的不足和局限性55-56
• 6.3 后續(xù)研究及展望56-57
• 參考文獻57-59
• 致謝59-60
• 卷內備考表60

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：W電動工具公司廠內物流配送優(yōu)化策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：251108