本文關(guān)鍵詞：W電動(dòng)工具公司廠內(nèi)物流配送優(yōu)化策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國家“中國制造2025”戰(zhàn)略提出,“工業(yè)4.0”的熱起,對(duì)于制造業(yè),特別是其物流配送環(huán)節(jié)要求越來越高,需要支撐起這些戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和企業(yè)內(nèi)部減員增效的目標(biāo)；故研究廠內(nèi)的物流配送優(yōu)化策略是非常重要和意義的。本文首先回顧了物流配送的相關(guān)理論和研究,詳細(xì)分析物流配送中物料配送請(qǐng)求觸發(fā)、揀貨、配送運(yùn)輸三大環(huán)節(jié)的策略,包括應(yīng)用原理、優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)用對(duì)象。其次介紹了W電動(dòng)工具公司廠內(nèi)物流配送現(xiàn)狀,闡述了物流配送存在的問題,并做詳細(xì)的原因分析。如配送運(yùn)輸效率低,揀料速度慢,物流配送人員過多,倉庫空間占用過大等問題。最后應(yīng)用波士頓矩陣模型法結(jié)合以上分析的問題對(duì)三大環(huán)節(jié)可能的對(duì)策進(jìn)行分析,提出了相應(yīng)優(yōu)化對(duì)策及實(shí)現(xiàn)方式,分析了預(yù)期產(chǎn)生的收益,證明此優(yōu)化對(duì)策能達(dá)到W電動(dòng)工具公司物流配送減員增效和倉庫空間減少的目標(biāo)。通過本研究,希望能為其他類似的制造業(yè)廠內(nèi)物流配送優(yōu)化提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：物流配送 配送請(qǐng)求觸發(fā) 揀貨 配送運(yùn)輸 JIT
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F252;F426.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.1.1 電動(dòng)工具行業(yè)簡介9-10
• 1.1.2 中國制造2025戰(zhàn)略10
• 1.2 研究目的和意義10-11
• 1.3 研究內(nèi)容和方法11
• 1.3.1 研究內(nèi)容11
• 1.3.2 研究方法11
• 1.4 研究框架11-13
• 第2章 理論分析與文獻(xiàn)綜述13-20
• 2.1 物流配送相關(guān)理論13-15
• 2.1.1 物流配送定義13-14
• 2.1.2 物流配送管理理論--JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式14-15
• 2.2 國內(nèi)外物流配送現(xiàn)狀和發(fā)展方向15-17
• 2.2.1 電子商務(wù)環(huán)境下物流配送特點(diǎn)15-16
• 2.2.2 國外物流配送現(xiàn)狀及發(fā)展方向16
• 2.2.3 國內(nèi)物流配送現(xiàn)狀及發(fā)展方向16-17
• 2.3 物流配送相關(guān)研究17-19
• 2.3.1 精益物流研究17
• 2.3.2 揀貨重要性研究17-18
• 2.3.3 揀貨作業(yè)研究18
• 2.3.4 揀貨路徑研究18-19
• 2.3.5 智能化下的物流配送應(yīng)用研究19
• 2.4 本章小結(jié)19-20
• 第3章 物流配送策略分析20-33
• 3.1 配送請(qǐng)求觸發(fā)策略分析20-24
• 3.2 揀貨策略分析24-31
• 3.2.1 揀貨模式分析25
• 3.2.2 揀貨方法分析25-27
• 3.2.3 揀貨媒介分析27-31
• 3.3 配送運(yùn)輸策略分析31-33
• 第4章 W公司廠內(nèi)物流配送現(xiàn)狀和存在問題原因分析33-43
• 4.1 W公司現(xiàn)狀分析33-34
• 4.1.1 W公司介紹33
• 4.1.2 W公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)33-34
• 4.2 W公司廠內(nèi)物流配送現(xiàn)狀分析34-38
• 4.2.1 W公司廠房布局介紹34-36
• 4.2.2 W公司倉儲(chǔ)物流部組織架構(gòu)36
• 4.2.3 W公司廠內(nèi)物流配送流程分析36-38
• 4.2.4 W公司廠內(nèi)物流配送任務(wù)分析38
• 4.3 W公司廠內(nèi)物流配送存在的問題38-39
• 4.4 W公司廠內(nèi)物流配送存在的問題原因分析39-43
• 4.4.1 配送請(qǐng)求觸發(fā)環(huán)節(jié)問題原因分析39-40
• 4.4.2 揀貨環(huán)節(jié)問題原因分析40
• 4.4.3 配送運(yùn)輸環(huán)節(jié)問題原因分析40-41
• 4.4.4 倉庫空間布局問題原因分析41
• 4.4.5 問題原因分析匯總41-43
• 第5章 W公司廠內(nèi)物流配送優(yōu)化對(duì)策及預(yù)期效果分析43-55
• 5.1 物流配送優(yōu)化對(duì)策分析43-48
• 5.1.1 配送請(qǐng)求觸發(fā)環(huán)節(jié)優(yōu)化對(duì)策分析43-44
• 5.1.2 揀貨環(huán)節(jié)優(yōu)化對(duì)策分析44-46
• 5.1.3 配送運(yùn)輸環(huán)節(jié)優(yōu)化對(duì)策分析46
• 5.1.4 倉庫空間布局優(yōu)化對(duì)策分析46-48
• 5.2 物流配送優(yōu)化對(duì)策實(shí)現(xiàn)方式48-53
• 5.2.1 配送請(qǐng)求觸發(fā)環(huán)節(jié)優(yōu)化對(duì)策實(shí)現(xiàn)方式48-49
• 5.2.2 揀貨環(huán)節(jié)優(yōu)化對(duì)策實(shí)現(xiàn)方式49-50
• 5.2.3 配送運(yùn)輸環(huán)節(jié)優(yōu)化對(duì)策實(shí)現(xiàn)方式50
• 5.2.4 倉庫空間布局優(yōu)化對(duì)策實(shí)現(xiàn)方式50-51
• 5.2.5 物流配送優(yōu)化對(duì)策實(shí)現(xiàn)方式匯總51-53
• 5.3 物流配送優(yōu)化后預(yù)期收益分析53-55
• 第6章 研究結(jié)論與建議55-57
• 6.1 研究結(jié)論55
• 6.2 研究對(duì)策的不足和局限性55-56
• 6.3 后續(xù)研究及展望56-57
• 參考文獻(xiàn)57-59
• 致謝59-60
• 卷內(nèi)備考表60

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：W電動(dòng)工具公司廠內(nèi)物流配送優(yōu)化策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：251108