【摘要】：“零庫存”可以從兩個(gè)層面進(jìn)行理解:一個(gè)是物理層面,一個(gè)是財(cái)務(wù)層面。物理層面的零庫存,是指庫存盡可能地“空”;從財(cái)務(wù)層面來講,即使倉庫堆滿了存貨,只要所有權(quán)不屬于自己,也可以稱之為零庫存。為了解決庫存資金積壓、庫存周期過長、外包材料浪費(fèi)、工程變更等因素導(dǎo)致庫存成本過高的問題,造船企業(yè)依據(jù)財(cái)務(wù)層面“零庫存”管理的思想,利用船舶物資買方市場的地位,采取“先用后結(jié)”的采購方式,要求供應(yīng)商需按照其核定的安全庫存量準(zhǔn)備物資并存放于造船企業(yè)的倉庫,造船企業(yè)擁有物資的使用權(quán)并承擔(dān)保管責(zé)任,但不具備物資的所有權(quán),雙方在約定的時(shí)間統(tǒng)計(jì)物資的實(shí)際使用量并以約定的協(xié)議價(jià)格辦理結(jié)算,完成物資所有權(quán)由供應(yīng)商到船舶企業(yè)的轉(zhuǎn)移。不是所有的船舶物資都適用于零庫存管理。因此,本文以造船企業(yè)零庫存管理物資選擇為研究對象,從外部市場環(huán)境、物資特性兩方面分析了影響零庫存管理的因素,確定了市場性質(zhì)、供應(yīng)商能力、價(jià)格波動程度、物資資金占用、物資消耗特性這5條評價(jià)準(zhǔn)則,并進(jìn)一步細(xì)化提煉出14個(gè)評價(jià)指標(biāo),并采用層次分析法(AHP)賦予指標(biāo)體系各指標(biāo)的權(quán)重,構(gòu)建了造船企業(yè)零庫存管理物資選擇決策評價(jià)指標(biāo)體系。最后,選定Y船廠的鋼材、涂料、鑄鍛件、油料四種物資,以驗(yàn)證該體系的有效性,并對評價(jià)結(jié)果做出了分析,提出了相應(yīng)的對策建議。論文構(gòu)建了造船企業(yè)零庫存管理物資選擇決策評價(jià)指標(biāo)體系,為造船企業(yè)庫存管理和成本控制提供一條有效的途徑。
[Abstract]:Zero inventory can be understood on two levels: physical and financial. Physical zero inventory means that inventory is as empty as possible. Financially speaking, even if the warehouse is full of inventory, it can be called zero inventory as long as ownership does not belong to itself. In order to solve the problem of excessive inventory cost caused by overstock of stock funds, long inventory period, waste of outsourced materials and engineering change, shipbuilding enterprises based on the idea of "zero inventory" management in financial level. Taking advantage of the position of buyer's market of ship materials and adopting the method of "use first and then knot", the supplier is required to prepare materials and store them in the warehouse of shipbuilding enterprise according to the safety stock approved by the supplier. The shipbuilding enterprise shall have the right to use the materials and bear the responsibility of keeping them, but it does not have the ownership of the materials, and the parties shall, at the agreed time, calculate the actual use of the materials and settle the accounts at the agreed price, Complete the transfer of material ownership from the supplier to the shipping enterprise. Not all ship materials are applicable to zero inventory management. Therefore, this paper takes zero inventory management material selection of shipbuilding enterprises as the research object, analyzes the factors influencing zero inventory management from two aspects of external market environment and material characteristics, and determines the market nature, supplier capability, price fluctuation degree. The five evaluation criteria of material capital occupation and material consumption characteristics are further refined and 14 evaluation indexes are refined, and the weight of each index in the index system is given by the Analytic hierarchy process (AHP). The evaluation index system of zero inventory management material selection in shipbuilding enterprises is constructed. Finally, four kinds of materials of Y shipyard, such as steel, coating, casting and forging, and oil are selected to verify the effectiveness of the system, and the evaluation results are analyzed, and the corresponding countermeasures and suggestions are put forward. In this paper, the evaluation index system of zero-inventory management material selection is constructed, which provides an effective way for shipbuilding enterprise to manage inventory and control cost.
【學(xué)位授予單位】：江蘇科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F274;F426.474

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2372550