天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當前位置:主頁 > 管理論文 > 工商管理論文 >

MC潤滑油公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2018-11-14 17:58
【摘要】:MC公司是一家專業(yè)從事潤滑油生產(chǎn)制造的石化企業(yè),業(yè)務模式以OEM代工與自有品牌為主。近年來,MC公司細分市場增量放緩,潤滑油市場需求下降,產(chǎn)品創(chuàng)新乏力,國內(nèi)大中型潤滑油企業(yè)陸續(xù)進入MC所從事細分市場領域,競爭局面異常激烈,經(jīng)銷商為獲得高利潤開始仿制MC品牌,OEM客戶也開始尋找更低成本的制造商,導致市場份額下降。同時,隨著上海打造全球影響力的科創(chuàng)中心城市的定位,越來越不利于傳統(tǒng)制造企業(yè)發(fā)展。在此形勢下,MC公司未來該如何發(fā)展,成為企業(yè)必須思考面對的核心課題。本文結(jié)合MC所處經(jīng)濟以及潤滑油產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,對外資、國企、民營企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的行業(yè)競爭狀況全面分析,結(jié)合外部與內(nèi)部環(huán)境,運用五力模型、SWOT分析法對MC所擁有的資源、能力、行業(yè)競爭強度進行剖析,提出與MC適合的聚焦定位、專業(yè)化、差異化、價值鏈發(fā)展戰(zhàn)略,確定可持續(xù)發(fā)展目標,構(gòu)建可執(zhí)行的實施策略。
[Abstract]:MC is a petrochemical company specializing in the production and manufacture of lubricating oil. Its business model is OEM and its own brand. In recent years, MC company subdivision market increment slows down, the lubricating oil market demand drops, the product innovation is weak, the domestic large and medium-sized lubricating oil enterprise enters the market segment market domain engaged in by MC one after another, the competition situation is extremely fierce. Dealers began copying the MC brand for high profits, and OEM customers started looking for lower-cost manufacturers, leading to a drop in market share. At the same time, as Shanghai becomes the center city of global influence, it is more and more unfavorable to the development of traditional manufacturing enterprises. Under this situation, how to develop MC company in the future becomes the core subject that enterprises must think about. Combined with the economic and lubricant industry development environment of MC, this paper comprehensively analyzes the competition situation of foreign, state-owned and private enterprises in the industry, combines external and internal environment, and applies the five-force model. SWOT analysis analyzes the resource, ability and competition intensity of MC, and puts forward the strategy of focusing, specialization, differentiation and value chain development with MC, determines the sustainable development goal, and constructs the implementable implementation strategy.
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F272;F426.72

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 王燕,吳富貴;沙特彼托明潤滑油公司產(chǎn)品進入中國市場[J];阿拉伯世界;1997年03期

2 劉旭英;長城潤滑油公司專賣店通訊錄(一)[J];摩托車;2000年07期

3 李雪靜;獨立潤滑油公司在東盟國家潤滑油市場的地位與作用[J];國際石油經(jīng)濟;2002年07期

4 楊湘瓊;長城潤滑油公司及潤滑油百余問題解答(三)[J];摩托車;2004年03期

5 于文魁,王玉剛;潤滑油公司戰(zhàn)略成本分析法[J];中國石油企業(yè);2005年10期

6 ;近期國外多個潤滑油公司價格上調(diào)[J];汽車零部件;2010年05期

7 ;中國石油潤滑油公司與大連海事大學啟動“產(chǎn)學研合作”[J];潤滑油;2011年01期

8 陳雪玲;汪援疆;;中油潤滑油公司“昆侖之星”防凍液營銷策略淺析[J];中國高新技術企業(yè);2011年06期

9 陳雪玲;何文煜;;中國石油潤滑油公司“昆侖”品牌經(jīng)營戰(zhàn)略[J];商場現(xiàn)代化;2011年14期

10 李鑫;;中國石油潤滑油公司:物資采購的“精細之道”[J];石油石化物資采購;2013年10期

相關會議論文 前2條

1 ;中國石化潤滑油公司[A];第五屆設備管理第八屆設備潤滑與液壓學術會議論文集——《設備管理設備潤滑與液壓技術》[C];2004年

2 ;部分企業(yè)介紹[A];第八屆全國設備與維修工程學術會議、第十三屆全國設備監(jiān)測與診斷學術會議論文集[C];2008年

相關重要報紙文章 前10條

1 記者 許忠邋通訊員 李卉;潤滑油公司抗震救災不惜力[N];中國石油報;2008年

2 記者 崔茉;潤滑油公司加強對外交流合作[N];中國石油報;2009年

3 劉鳳玲;潤滑油公司迅速出擊激活市場[N];中國石化報;2003年

4 記者 吳曉偉 王志良;中國石油潤滑油公司成立[N];中國石油報;2000年

5 記者 吳曉偉;潤滑油公司構(gòu)筑發(fā)展新戰(zhàn)略[N];中國石油報;2001年

6 特約記者 劉建新;中油潤滑油公司信息現(xiàn)代化提速[N];中國石油報;2003年

7 本報記者 姜斯雄;安全重如山[N];中國石油報;2003年

8 記者 陳倩;潤滑油公司確定今年盈利目標[N];中國石油報;2003年

9 記者 呂海清;哈爾濱銷售潤滑油公司找準銷售切入點[N];中國石油報;2003年

10 記者 王巧然邋通訊員 肖蕊;潤滑油公司與兄弟企業(yè)攜手塑造昆侖品牌[N];中國石油報;2008年

相關碩士學位論文 前9條

1 徐慧民;HJ潤滑油公司營銷渠道優(yōu)化研究[D];山東財經(jīng)大學;2016年

2 黃海標;《案例》:ILC潤滑油公司[D];暨南大學;2016年

3 曹龍軍;MC潤滑油公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];華東理工大學;2017年

4 潘存海;中石油潤滑油公司上下游企業(yè)合作機制與模式研究[D];大連理工大學;2010年

5 黃建明;湖南潤滑油公司營銷策略研究[D];中南大學;2004年

6 秦芳;西安佳潤潤滑油公司營銷戰(zhàn)略研究[D];西安石油大學;2012年

7 張U,

本文編號:2331885


資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/gongshangguanlilunwen/2331885.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權申明:資料由用戶7345e***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com