【摘要】：為提高未來預(yù)研工作的質(zhì)量和效率,系統(tǒng)地研究和總結(jié)了美國(guó)國(guó)防預(yù)先研究計(jì)劃局GPS、NASP、DC-X等早期航天項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。介紹了在此基礎(chǔ)上提出的指導(dǎo)未來航天預(yù)研管理的十項(xiàng)基本原則,主要包括:明確項(xiàng)目目標(biāo)、精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)、聚焦關(guān)鍵驗(yàn)證、加強(qiáng)成本進(jìn)度管控、完善承包商管理等多個(gè)方面。給出了為未來的航天預(yù)研管理工作提供借鑒和參考的啟示與建議。
[Abstract]:In order to improve the quality and efficiency of future advanced research work, the experiences and lessons of early space program management such as GPS,NASP,DC-X are systematically studied and summarized. This paper introduces ten basic principles to guide future aerospace pre-research management, which include: clear project objectives, simplify management organization, focus on key verification, strengthen cost schedule control, perfect contractor management and so on. The enlightenment and suggestions for the future management of aerospace pre-research are given.
【作者單位】： 中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院;
【分類號(hào)】：F416.5

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本文編號(hào)：2292304