【摘要】：隨著電力改革和新能源電力的發(fā)展,電力市場的競爭日益加劇。2015年的“新電改”方案,提出“管住中間、放開兩頭”的總體思路。售電側(cè)放開;“大用戶直供電”;加大環(huán)保重視度;可再生能源并網(wǎng)比例增大;交叉補貼電價機制等成為火力發(fā)電企業(yè)的重要導(dǎo)向。但我國電力生產(chǎn)以傳統(tǒng)火電為主的格局尚未得到改變,發(fā)電裝機總量火電占比一直在70%以上,發(fā)電量中火電占比一直在80%左右。而隨著我國經(jīng)濟增速換擋對電力需求增長的放緩、新能源裝機比重不斷提高等,火力發(fā)電已經(jīng)出現(xiàn)明顯過剩的跡象。因此,火電企業(yè)如何適應(yīng)新電改的要求和電力市場發(fā)展趨勢,加強基于新電改的火電企業(yè)績效考核體系的研究,特別是基于火電企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)部管理、電力市場環(huán)境動態(tài)變化以及發(fā)展的可持續(xù)性要求,對改善火電企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)核心競爭力的提升,實現(xiàn)火電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的研究價值和實踐意義。本文首先綜述了研究背景、國內(nèi)外研究動態(tài)、研究內(nèi)容;其次,系統(tǒng)梳理了績效考核的相關(guān)理論,分析選擇了平衡計分卡(BSC)作為考核的依據(jù);再次,基于新電改的影響對火電企業(yè)進行SWOT分析,提出了新電改對火電企業(yè)的多視角的要求,進而找出了新電改下現(xiàn)行火電企業(yè)績效考核的導(dǎo)向性要求和存在問題;然后,基于平衡計分卡研究設(shè)計了火電企業(yè)“企業(yè)級、部門級、崗位級”的“環(huán)境、戰(zhàn)略、績效考核”的動態(tài)績效考核體系,構(gòu)建了績效考核優(yōu)化模型,并進行效果檢驗評估;最后,以DT火電廠為例進行了研究。論文研究成果,對火電企業(yè)適應(yīng)新電改的要求和電力市場發(fā)展趨勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有一定的參考價值和借鑒意義。
[Abstract]:With the reform of electric power and the development of new energy power, the competition of electricity market is becoming more and more intense. The overall idea of "keeping in the middle and opening up both ends" is put forward in the scheme of "new electricity reform" in 2015. Opening up of power sale side; "direct power supply to large customers"; increasing attention to environmental protection; increasing proportion of renewable energy connected to power grid; cross-subsidizing electricity pricing mechanism and so on have become important guidance for thermal power generation enterprises. However, the traditional thermal power production pattern has not been changed in our country. The total thermal power ratio has been more than 70%, and the thermal power ratio has been about 80%. However, with the slowdown of power demand and the increasing proportion of new energy installed in China, there are obvious signs of excess of thermal power generation. Therefore, how to adapt thermal power enterprises to the requirements of the new power reform and the development trend of the electricity market, and strengthen the research on the performance appraisal system of thermal power enterprises based on the new power reform, especially based on the strategy of the thermal power enterprises and the internal management of the enterprises, The dynamic changes of power market environment and the sustainable development requirements have important research value and practical significance to improve the management of thermal power enterprises and enhance the core competitiveness of enterprises and realize the sustainable development of thermal power enterprises. This paper first summarizes the research background, domestic and foreign research trends, research content; secondly, systematically combs the relevant theories of performance appraisal, analyzes and selects the balanced Scorecard (BSC) as the basis of assessment; third, Based on the SWOT analysis of thermal power enterprises under the influence of new power reform, this paper puts forward the multi-angle requirements of new power reform on thermal power enterprises, and then finds out the guiding requirements and existing problems of the performance evaluation of current thermal power enterprises under the new electricity reform. Based on the balanced scorecard, the dynamic performance appraisal system of "environment, strategy, performance appraisal" of thermal power enterprise "enterprise, department and post" is designed, and the optimization model of performance appraisal is constructed, and the effect is evaluated. Taking DT thermal power plant as an example, the research is carried out. The research results of this paper have certain reference value and significance for thermal power enterprises to adapt to the requirements of the new electricity reform and the development trend of the electricity market and realize the sustainable development.
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.61;F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2198591