【摘要】：正作為家喻戶曉的國(guó)民品牌,小米曾經(jīng)連創(chuàng)商業(yè)奇跡,然而隨著手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化,當(dāng)初支撐其脫穎而出的許多優(yōu)勢(shì)正逐漸喪失……2010年4月,秉持著"為發(fā)燒而生"的產(chǎn)品概念,小米橫空出世。短短幾年內(nèi),小米已經(jīng)成為家喻戶曉的國(guó)民品牌。然而好景不長(zhǎng),在2014年年底雷軍提出2015年小米賣出1億部手機(jī)的藍(lán)圖后,卻僅僅在2015年完成了銷售量7000萬(wàn)部。隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)百花齊放,華為、
[Abstract]:Xiaomi, a well-known national brand, once performed a business miracle, but as competition in the mobile phone market intensified, many of the advantages that underpinned its emergence in April 2010 were being lost. Adhering to the product concept of "born for fever", millet was born all over the world. In just a few years, Xiaomi has become a household name of the national brand. However, only 70 million units were sold in 2015 after Lei Jun proposed a blueprint for Xiaomi to sell 100m phones in 2015. With all kinds of domestic handsets blooming, Huawei,
【作者單位】： 四川大學(xué)商學(xué)院;
【分類號(hào)】：F426.63

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 周斌;;小米手機(jī)的饑餓營(yíng)銷策略探索[J];產(chǎn)業(yè)與科技論壇;2014年06期

2 ;國(guó)產(chǎn)手機(jī):誰(shuí)能率先突圍[J];銷售與市場(chǎng)(商學(xué)院);2014年06期

3 馬玉;;小米公司饑餓營(yíng)銷策略對(duì)其發(fā)展的影響[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2014年12期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前4條

1 本報(bào)記者 徐有偉;煞有其事還是饑餓營(yíng)銷[N];中國(guó)電腦教育報(bào);2013年

2 本報(bào)記者 陳麗容;小米手機(jī)產(chǎn)能今年將翻番 饑餓營(yíng)銷遭遇性價(jià)比消弭挑戰(zhàn)[N];通信信息報(bào);2013年

3 本報(bào)記者 賀駿;iPhone5S“土豪金”遭爆炒 蘋(píng)果饑餓營(yíng)銷最后一招？[N];證券日?qǐng)?bào);2013年

4 本報(bào)實(shí)習(xí)記者 陳漢洋;小米饑餓營(yíng)銷模式下的C2B供應(yīng)鏈[N];現(xiàn)代物流報(bào);2014年

，

本文編號(hào)：2185472