【摘要】：隨著我國(guó)加入WTO及市場(chǎng)化的推進(jìn),煙草行業(yè)在新的市場(chǎng)化取向改革的大環(huán)境下的發(fā)展格局也發(fā)生了變化,以往的暴利情形已經(jīng)不容見(jiàn)到,隨之而來(lái)的是我國(guó)煙草行業(yè)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)。保定生產(chǎn)香煙可謂歷史悠久,如何在新環(huán)境下,尤其是專賣(mài)體制下實(shí)行市場(chǎng)化管理,是河北中煙保定卷煙廠應(yīng)該思考的問(wèn)題,比如像一些老牌香煙“玉蘭”,如何走可持續(xù)發(fā)展道路更是重中之重思考的問(wèn)題。本文就是在此種背景下應(yīng)運(yùn)而生。如何規(guī)劃河北中煙保定卷煙廠的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,如何為河北中煙保定卷煙廠的老品牌“玉蘭”煙尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),采取何種經(jīng)營(yíng)模式保持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等問(wèn)題的研究都是本文的主要課題。首先本文應(yīng)用戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略發(fā)展的理論知識(shí)詳細(xì)分析了河北中煙保定卷煙廠所處的內(nèi)部及外部環(huán)境,指出了河北中煙保定卷煙廠發(fā)展存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),指出了河北中煙保定卷煙廠在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題;其次,本文根據(jù)河北中煙保定卷煙廠的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略定位,制定了一系列發(fā)展措施,并提出了可供方案實(shí)施的保障措施;最后,本文旨在為河北中煙保定卷煙廠提供市場(chǎng)化取向改革的方案措施,為煙草行業(yè)的發(fā)展豐富戰(zhàn)略發(fā)展理論。
[Abstract]:With China's entry into WTO and the promotion of marketization, the development pattern of tobacco industry in the new market-oriented reform environment has also changed. What follows is the fierce competition inside the tobacco industry of our country. Baoding has a long history of producing cigarettes. How to implement market-oriented management in the new environment, especially under the monopoly system, is a problem that should be considered by Hebei Zhongyan Baoding cigarette factory, such as "Magnolia", like some old brand cigarettes. How to take the road of sustainable development is a top priority. This article is under this kind of background arises at the historic moment. How to plan the future development strategy of Hebei Zhongyan Baoding cigarette factory, how to find a new profit growth point for the old brand "Magnolia" of Hebei Zhongyan Baoding cigarette factory, The research on how to maintain the competitive advantage of the company is the main topic of this paper. Firstly, this paper analyzes the internal and external environment of Hebei Zhongyan Baoding cigarette factory, and points out the advantages and disadvantages of the development of Hebei Zhongyan Baoding cigarette factory by applying the theory knowledge of strategic management and strategic development. The problems existing in the development of Hebei Zhongyan Baoding cigarette Factory are pointed out. Secondly, according to the development goal and strategic orientation of Hebei Zhongyan Baoding cigarette Factory, a series of development measures are formulated. Finally, this paper aims to provide market-oriented reform measures for Hebei Zhongyan Baoding cigarette factory, and enrich the strategic development theory for the development of tobacco industry.
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.8;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2173258