本文選題：企業(yè)成長模式 + 資源基礎觀�。� 參考：《管理案例研究與評論》2017年03期

【摘要】：在整合資源基礎觀和資源依賴理論的基礎上,采用案例研究方法對美國生物技術企業(yè)的成長模式進行了深入分析。研究結果表明:(1)企業(yè)在長期成長過程中呈現(xiàn)出一種動態(tài)復合的成長模式,即在不同的成長階段,企業(yè)不同程度地組合三種成長模式(內生成長、并購成長、網(wǎng)絡化成長),且這種組合是動態(tài)變化的;(2)樣本企業(yè)都經(jīng)歷了種子期、開始期和成長期三個階段;(3)內部資源基礎和對外部資源的需求推動了企業(yè)對三種成長模式的組合。在不同成長階段,企業(yè)需要對這三種成長模式進行必要的平衡,以獲取長期成長的成功。本文提出了企業(yè)成長的動態(tài)復合成長模式,將內生成長、并購成長和網(wǎng)絡化成長三種成長模式納入同一研究框架,拓展了企業(yè)成長理論。
[Abstract]:On the basis of integrating the theory of resource base and resource dependence, this paper analyzes the growth model of American biotechnology enterprises by case study. The results show that: (1) in the long-term growth process, enterprises present a dynamic compound growth model, that is, in different growth stages, enterprises combine three growth models (endogenous growth, merger and acquisition growth). Network growth), and this combination is dynamic; (2) the sample enterprises have experienced three stages: seed period, beginning stage and growth stage; (3) the internal resource base and the demand for external resources promote the combination of the three growth modes. In different growth stages, enterprises need to balance these three growth models to achieve long-term success. In this paper, the dynamic compound growth model of enterprise growth is put forward. Three growth models, endogenous growth, merger growth and network growth, are brought into the same research framework, and the theory of enterprise growth is expanded.
【作者單位】： 西安交通大學管理學院;
【基金】：國家社會科學基金重大項目“生物技術及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法律保障機制研究”(11&ZD170)
【分類號】：F416.7

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本文編號：2106148