本文選題：設備 + 設備管理��； 參考：《吉林大學》2017年碩士論文

【摘要】：新經(jīng)濟時代下,激烈的市場競爭和經(jīng)濟的快速發(fā)展,給企業(yè)管理帶來了新的挑戰(zhàn)。作為制造大國,制造業(yè)的競爭隨著經(jīng)濟的全球化更是進入紅海時代。生產(chǎn)制造企業(yè)中,設備是企業(yè)的重要支柱,也是企業(yè)順利發(fā)展的重要基礎。尋求高效益的設備管理體系,成為眾多企業(yè)管理者越來越重視的課題。面對自動化、智能化程度越來越高的生產(chǎn)設備,如何發(fā)揮設備的最大效益,降低設備維護費用,提高設備綜合利用率,是企業(yè)必須面對和重視的問題。本文通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)F公司在金屬加工中心(CNC)設備管理中存在的問題,基于TnPM思想,探索研究先進的設備管理體系來解決金屬加工中心設備管理中存在的問題,為F公司的設備管理提供參考建議,同時也為微利時代下,代工企業(yè)如何發(fā)揮設備最大效益、降低設備管理成本提供方法。第一部分,根據(jù)設備工程學、全面生產(chǎn)維護(TPM)、全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(TnPM)等相關的設備管理理論,通過研讀國內(nèi)外設備管理以及生產(chǎn)管理的相關文獻期刊,分析國內(nèi)外設備管理研究現(xiàn)狀。第二部分,簡單介紹F公司的現(xiàn)狀,描述F公司金屬加工中心設備管理的現(xiàn)狀,主要內(nèi)容包括組織架構、生產(chǎn)管理、設備點檢保養(yǎng)管理、設備維修管理等,并通過調(diào)查搜集深入分析其存在的主要問題。第三部分,基于TnPM設備管理體系思想,結合其理論知識,深入分析F公司存在的問題,探索研究解決方案�；赥nPM建立完善組織體系;以TnPM四要素為出發(fā)點,深入挖掘現(xiàn)場問題,制定現(xiàn)場管理的相關規(guī)范;以四個全為核心,建立全員設備維保體系以及制度規(guī)范;以SOON流程為依據(jù),根據(jù)設備的不同役齡,選擇不同的維修策略以及預防維修體系;結合F公司推行工業(yè)4.0的契機,評估TnPM思想搭配智能制造,建立新的管理體系。第四部分,根據(jù)TnPM思想,結合F公司現(xiàn)狀,通過對F公司金屬加工中心設備管理問題的研究,改善方案具有可行性,擬定計劃,逐步導入。希望能夠為追求利潤最大化的制造業(yè)提供可行的設備管理的新體系,為智能制造的推行鋪路。
[Abstract]:In the new economic era, the fierce market competition and rapid economic development have brought new challenges to enterprise management. As a big manufacturing country, the competition of manufacturing industry is entering the Red Sea more and more with the globalization of the economy. Equipment is the important pillar of the enterprise and the important foundation of the smooth development of the enterprise. Equipment management system has become a problem that many enterprise managers pay more and more attention to. In the face of automation, the more and more intelligent production equipment, how to give full play to the maximum benefit of equipment, reduce the cost of equipment maintenance and improve the comprehensive utilization of equipment is a problem that enterprises must face and attach importance to. This paper finds that F company is in metal through investigation. The problems existing in the equipment management of the processing center (CNC), based on the TnPM thought, explore the advanced equipment management system to solve the existing problems in the equipment management of the metal processing center, and provide the reference suggestions for the equipment management of the F company. At the same time, it is also for the era of micro profit, how to exert the maximum benefit of the equipment and reduce the management of the equipment. The first part, according to the equipment engineering, the comprehensive production maintenance (TPM), the comprehensive standardization of production and maintenance (TnPM) and other related equipment management theory, through the study of domestic and foreign equipment management and production management related literature periodicals, analysis of domestic and foreign research status of equipment management. The second part, brief introduction of the status of the F company, The current situation of equipment management of F metal processing center is described. The main contents include organization structure, production management, equipment inspection and maintenance management, equipment maintenance management and so on. Through investigation and collection, the main problems are analyzed and analyzed. The third part, based on TnPM equipment management system thinking, combined with its theoretical knowledge, in-depth analysis of the existence of F company. In order to establish a perfect organization system based on TnPM, take the four elements of TnPM as the starting point, dig out the field problems and formulate the relevant specifications of the field management, and set up the whole equipment maintenance system and system specification with the four core, based on the SOON process, and choose different maintenance according to the different working age of the equipment. Strategy and preventive maintenance system, combined with the opportunity of F company to carry out industrial 4, evaluate TnPM thought with intelligent manufacturing and establish a new management system. The fourth part, according to TnPM thought, combined with the status of F company, through the research on the equipment management problem of F company's metal processing center, the improvement scheme is feasible, plan, gradually import. We hope to provide a new system of equipment management for the profit maximizing manufacturing industry, and pave the way for the implementation of intelligent manufacturing.
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F273.4;F426.6

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 王春蓮;淺談市場經(jīng)濟條件下的設備管理[J];經(jīng)濟師;2000年10期

2 辛開明;設備管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用[J];地質(zhì)勘探安全;2000年02期

3 魏永生;對設備管理法規(guī)建設的三點看法[J];中國設備管理;2000年08期

4 黃云東;銳意進取 強化內(nèi)功 向設備管理要效益[J];中國設備管理;2000年10期

5 彭正剛;市場經(jīng)濟條件下設備管理的幾點思考[J];水運管理;2000年02期

6 ;推行全員自主設備管理[J];中國石化;2000年02期

7 ;樹立典型 推廣經(jīng)驗 全國設備管理優(yōu)秀單位受表彰[J];中國設備管理;2001年02期

8 ;2000～2001年度設備管理宣傳工作先進單位[J];中國設備工程;2001年10期

9 ;4805廠被評為第五屆全國設備管理優(yōu)秀單位[J];中國修船;2001年02期

10 白木,周潔;設備管理的意義及體制改革[J];輕工機械;2002年02期

相關會議論文 前10條

1 王惠珍;王艾平;;設備管理信息化的歷史、市場及分析[A];江蘇省機械工程學會第六次會員代表大會論文集[C];2002年

2 樊麗嬋;;論設備管理的改革[A];華北、東北地區(qū)2007年度煙草學術交流研討會論文集[C];2007年

3 張耀南;;淺談設備管理中的一些問題[A];設備管理與維修實踐和探索論文集[C];2005年

4 厲中剛;;論設備管理的重要性[A];設備管理與維修實踐和探索論文集[C];2005年

5 劉德峰;;設備管理的發(fā)展和提升之路[A];水泥企業(yè)設備維修管理模式創(chuàng)新推廣會會議文集[C];2011年

6 王亞宏;肖宗敏;;淺談加強全過程設備管理的重要性[A];2000年晉冀魯豫鄂蒙六省區(qū)機械工程學會學術研討會論文集（河南分冊）[C];2000年

7 沈亮安;;論當前設備管理的改革[A];第四屆全國設備管理經(jīng)驗交流研討會議論文集[C];2001年

8 ;中國設備管理協(xié)會關于表彰中國南車集團北京二七車輛廠等441個單位為第六屆全國設備管理優(yōu)秀單位的決定[A];中國黃金協(xié)會科學技術獎表彰會暨新技術、新設備推廣會議材料[C];2004年

9 蔣秋云;;加強設備管理 增加企業(yè)效益[A];第三屆全國現(xiàn)代設備管理及應用技術研討會交流論文集[C];2004年

10 藺德華;;市場經(jīng)濟形勢下設備管理的方針目標 組織模式 考核體系的探討[A];第五屆設備管理第八屆設備潤滑與液壓學術會議論文集——《設備管理設備潤滑與液壓技術》[C];2004年

相關重要報紙文章 前10條

1 高萍;金鉬集團獲全國設備管理優(yōu)秀單位稱號[N];中國有色金屬報;2006年

2 李春文;二建公司設備管理步入全國優(yōu)秀單位行列[N];中國石油報;2005年

3 向蘭;門店設備管理三要素[N];中華合作時報;2012年

4 高德宗;全員參與設備管理[N];中國旅游報;2005年

5 畢波;優(yōu)化設備管理 提升企業(yè)競爭力[N];石油管道報;2005年

6 本報記者 彭波;加強設備管理 打牢安全生產(chǎn)基礎[N];中國石化報;2006年

7 錢鐘武 張兆寬;濟煉設備管理連續(xù)三次獲國優(yōu)[N];中國石化報;2006年

8 王鳴深;發(fā)揮協(xié)同效應 促進設備管理[N];中國冶金報;2006年

9 記者 柳祖林;凌鋼上下互動推動設備管理研究[N];中國冶金報;2007年

10 張瑛;強化設備管理增效500萬元[N];撫順日報;2007年

相關博士學位論文 前2條

1 胡邦喜;基于信息化的現(xiàn)代大型企業(yè)設備管理理論與方法研究[D];武漢理工大學;2007年

2 李瑞欣;基于網(wǎng)絡和狀態(tài)監(jiān)測的設備管理理論與方法研究[D];天津大學;2004年

相關碩士學位論文 前10條

1 衡智勇;基于TnPM思想的T公司設備管理研究[D];四川師范大學;2015年

2 張何強;曲靖市大山煤礦設備管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D];山東大學;2015年

3 王文彪;基于風險防控太鋼熱連軋設備狀態(tài)管理模式研究[D];上海交通大學;2015年

4 雷貴明;晨曦公司設備管理與維護系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D];電子科技大學;2014年

5 周潔;基于TPM的THMC公司設備管理研究與應用[D];天津大學;2014年

6 高蓓蕾;基于ISO管理體系的設備管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[D];南京郵電大學;2014年

7 宮雨金;吉林鐵合金股份有限公司設備管理研究[D];長春工業(yè)大學;2016年

8 單曉蘭;移動設備管理工具的設計與實現(xiàn)[D];北京交通大學;2016年

9 連歡;廣州某燃料集團設備管理系統(tǒng)的SAP應用實施[D];山東大學;2016年

10 劉業(yè)通;基于六西格瑪分析的全員設備管理應用研究[D];廣西大學;2016年

，

本文編號：2104955