本文選題：船用LNG + 競爭戰(zhàn)略�。� 參考：《北京交通大學》2017年碩士論文

【摘要】：XA公司是一家上市能源企業(yè),多年來致力于天然氣分銷,從事城市燃氣、交通能源、分布式能源以及能源整體解決方案的提供,是一家集資源優(yōu)勢和分銷渠道于一體的綜合性能源分銷商。隨著近年來全社會環(huán)保意識的提升,液化天然氣(Liqucfied Natural Gas,以下簡稱LNG)在交通領域得到廣泛的應用。水運行業(yè)作為能源消耗大戶,節(jié)能減排對其顯得非常重要。因此,船用LNG市場成為XA近年來的市場開拓重點。XA公司發(fā)展船用LNG業(yè)務面臨的內(nèi)外部環(huán)境已發(fā)生變化,宏觀環(huán)境逐步向好,但行業(yè)競爭更加激烈,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境也有不同程度的變化。因此,本文研究的課題就是XA公司如何應對錯綜復雜的內(nèi)外部環(huán)境,選擇適合企業(yè)發(fā)展船用LNG業(yè)務的競爭戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有資源,打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢,從而擴大市場份額,取得市場領先定位。基于研究目標,筆者開展了深入的市場調(diào)研,對公司發(fā)展船用LNG業(yè)務的外部環(huán)境進行了分析,運用PEST分析工具、波特五力模型、EFE矩陣等,剖析外部環(huán)境中存在的機遇和威脅,在競爭對手的分析中,運用了戰(zhàn)略集群理論,對現(xiàn)有競爭對手的情況進行了詳細的闡述和分析;同時,查閱公司內(nèi)部文獻資料,對公司的資源供給、業(yè)務布局、技術水平、財務運營等各方面能力進行了分析,總結公司發(fā)展船用LNG業(yè)務的優(yōu)劣勢。在以上基礎上,運用QSPM矩陣工具,確定XA公司發(fā)展船用LNG業(yè)務應選擇的競爭戰(zhàn)略。然后,提出了公司差異化競爭戰(zhàn)略指導下發(fā)展船用LNG業(yè)務的愿景、使命、規(guī)劃和和公司的戰(zhàn)略實施路徑,包括完善人力資源管理、強化企業(yè)品牌建設、提高技術創(chuàng)新能力、加強平臺運作籌劃等五個方面的具體策略措施。最后,為了保障競爭戰(zhàn)略的實施,指出了四大保障措施。本文對XA公司發(fā)展船用LNG業(yè)務競爭戰(zhàn)略的研究,為XA公司的發(fā)展指明了方向,對企業(yè)拓展船用市場、擴大市場份額、提高行業(yè)影響具有現(xiàn)實的指導意義。
[Abstract]:XA is a publicly traded energy company that has been working for many years on natural gas distribution, urban gas, transportation energy, distributed energy and overall energy solutions. Is a collection of resource advantages and distribution channels in one of the comprehensive energy distributors. With the promotion of environmental protection consciousness of the whole society in recent years, liquefied Natural Gas (LNG) has been widely used in the field of transportation. Water transportation industry as a large energy consumer, energy conservation and emission reduction is very important. Therefore, the marine LNG market has become the focus of XA's market development in recent years. The internal and external environment facing the development of marine LNG business by XA Company has changed, and the macro environment has gradually improved, but the competition in the industry is more intense. There are also varying degrees of changes in the internal environment of the enterprise. Therefore, the research topic of this paper is how to deal with the intricate internal and external environment, how to choose the competitive strategy suitable for the development of marine LNG business, make full use of the existing resources, and create the competitive advantage of the enterprise, thereby expanding the market share. Achieve market leading position. Based on the research objectives, the author carried out in-depth market research, analyzed the external environment of the company's development of marine LNG business, and analyzed the opportunities and threats in the external environment by using pest analysis tools and Porter's five-force model, EFE matrix, etc. In the analysis of the competitors, we use the theory of strategic cluster to elaborate and analyze the situation of the existing competitors in detail. At the same time, we consult the internal documents of the company to supply the resources, the business layout and the technical level of the company. The capability of financial operation and other aspects are analyzed, and the advantages and disadvantages of developing LNG business are summarized. On the basis of the above, using QSPM matrix tool, the competitive strategy should be selected for XA company to develop marine LNG business. Then, the paper puts forward the vision, mission, planning and strategic implementation path of developing marine LNG business under the guidance of the company's differentiated competitive strategy, including perfecting human resource management, strengthening enterprise brand building, and enhancing technological innovation ability. Strengthen the platform operation planning and other five aspects of specific strategic measures. Finally, in order to ensure the implementation of competition strategy, pointed out four safeguards. In this paper, the development of marine LNG business competition strategy of XA company, pointed out the direction for the development of XA company, for enterprises to expand the shipping market, expand market share, improve the impact of the industry has a practical significance.
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F271;F426.22

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