本文選題：人用益生菌 + 商業(yè)模式��； 參考：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：本文以RY公司為例,依托戰(zhàn)略管理理論研究,通過對公司內(nèi)外部環(huán)境分析,運用波特五力模型、SWOT等研究方法對RY公司的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,看清RY公司在發(fā)展過程中所處的優(yōu)劣勢和人用益生菌行業(yè)未來發(fā)展的趨勢,同時對其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析和歸納總結(jié),進(jìn)一步設(shè)計出RY公司發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略,即創(chuàng)新戰(zhàn)略,并且對創(chuàng)新新戰(zhàn)略的具體實施方法和途徑、評估改進(jìn)、注意事項和保障措施進(jìn)行了探討和建議。
[Abstract]:This paper takes ry Company as an example, relies on the strategic management theory research, through to the company internal and external environment analysis, uses the Porter five forces model and so on SWOT research method to carry on the analysis to the ry company's development present situation. The advantages and disadvantages of ry Company in the process of development and the future development trend of human probiotics industry are clearly seen. At the same time, the development strategy of ry Company is analyzed and summarized, and the key development strategy of ry Company, that is, the innovation strategy, is further designed. This paper also discusses the concrete implementation methods and approaches of the new innovation strategy, evaluates the improvement, matters needing attention and the safeguard measures.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.82;F272

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本文編號：2088443