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輿情風(fēng)險的事前會商機制

發(fā)布時間:2018-06-29 22:19

  本文選題:國家電網(wǎng)公司 + 品牌維護 ; 參考:《企業(yè)管理》2017年08期


【摘要】:正開展輿情風(fēng)險梳理、定期召開輿情風(fēng)險分析會、制定應(yīng)對口徑模板,形成一套輿情風(fēng)險事前會商流程,推進(jìn)品牌維護關(guān)口前移,確保輿情形勢平穩(wěn)。國家電網(wǎng)公司明確要求,針對工作中出現(xiàn)的負(fù)面輿情,制定輿情風(fēng)險事前會商機制,積極開展輿情風(fēng)險事前防控研究,推進(jìn)風(fēng)險防控關(guān)口前移,防患于未然。國網(wǎng)公司外聯(lián)部通過分析公司
[Abstract]:Public opinion risk is being combed, periodic public opinion risk analysis will be held, the formulation of response template, forming a set of public opinion risk prior consultation process, to promote brand maintenance level forward, to ensure a smooth public opinion situation. The State Grid Company specifically requests that, in view of the negative public opinion appearing in the work, the public opinion risk consultation mechanism be formulated, and actively carry out the research on the prevention and control of the public opinion risk in advance to advance the risk prevention and control gate. China internet company through the analysis of the company
【作者單位】: 國網(wǎng)北京電力公司;
【分類號】:F272.3;F426.61

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本文編號:2083575

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