本文選題：“深水區(qū)” + 改革創(chuàng)新�。� 參考：《企業(yè)管理》2017年11期

【摘要】：正全面減層級(jí)、減機(jī)構(gòu)、減職數(shù)、去行政化。山東能源新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司華豐煤礦(簡稱華豐煤礦)突出抓好人事、勞動(dòng)、分配制度"三項(xiàng)制度"改革,升級(jí)全面市場化改革,全面推進(jìn)"深水區(qū)"改革。一、勇啃機(jī)構(gòu)人事改革"硬骨頭",干部能上能下1.顛覆式改革人事制度,激發(fā)管理活力。華豐煤礦對人事制度進(jìn)行顛覆式改革,采取組織任用、競聘上崗、兼職任用、雙向選擇等措施,礦
[Abstract]:Is reducing all levels, reduce the number of agencies, reduce the number of staff, deadministrative. Shandong Energy Xinwen Mining Group Co., Ltd. Huafeng Coal Mine (Huafeng Coal Mine for short) highlights the reform of personnel, labor and distribution system, upgrading the overall market-oriented reform and comprehensively promoting the reform of "deep water area". First, bravely gnawing at the "hard bones" of personnel reform in institutions, cadres are capable of doing everything from top to bottom. Subversive reform of the personnel system, stimulate the vitality of management. Huafeng Coal Mine carried out subversive reform of personnel system, adopted organizational appointment, competitive employment, part-time appointment, two-way selection and other measures, mining, etc.
【作者單位】： 山東能源新礦集團(tuán)華豐煤礦;
【分類號(hào)】：F426.21

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本文編號(hào)：2041697