面向不同目標(biāo)市場的破壞性創(chuàng)新與測度:企業(yè)認(rèn)知視角
本文選題:破壞性創(chuàng)新 + 創(chuàng)新測度; 參考:《科技進(jìn)步與對策》2017年12期
【摘要】:現(xiàn)有破壞性創(chuàng)新分類主要聚焦于新產(chǎn)品或新服務(wù)在價值提供方式以及它們對現(xiàn)有市場侵蝕方式方面的差異,忽略了侵蝕的目標(biāo)市場性質(zhì)差異及其可能對企業(yè)產(chǎn)生的影響,而在創(chuàng)新實踐中企業(yè)對于創(chuàng)新變革的認(rèn)知判斷往往影響其戰(zhàn)略決策。因此,基于企業(yè)認(rèn)知視角,將破壞性創(chuàng)新分為面向全新市場、面向競爭對手市場以及面向自我市場3種類型,并基于GovindarajanKopalle等的測量研究及相關(guān)理論分析,結(jié)合中國本土制造企業(yè)的實際訪談,設(shè)計了3種破壞性創(chuàng)新測量量表,最后,以中國制造企業(yè)為調(diào)查對象進(jìn)行實證檢驗。結(jié)果發(fā)現(xiàn),包含面向全新市場、競爭對手市場和自我市場的破壞性創(chuàng)新的三因子測量模型是有效的,可為后續(xù)學(xué)者推進(jìn)和細(xì)化破壞性創(chuàng)新的定量研究提供參考。
[Abstract]:Existing disruptive innovation classifications focus primarily on the differences in the way new products or services provide value and how they erode existing markets, ignoring the differences in the nature of the target market and their possible impact on firms. In innovation practice, the enterprise's cognitive judgment on innovation change often affects its strategic decision. Therefore, based on the perspective of corporate cognition, destructive innovation is divided into three types: oriented to a new market, to a competitor market and to a self-market, and based on the measurement research and related theoretical analysis of Govindarajan Kopalle, etc. This paper designs three destructive innovation measurement scales based on the actual interview of local manufacturing enterprises in China. Finally, empirical tests are conducted with Chinese manufacturing enterprises as the objects of investigation. The results show that the three-factor measurement model of destructive innovation for new market, competitor market and self-market is effective, and can provide a reference for further quantitative research on destructive innovation.
【作者單位】: 華僑大學(xué)工商管理學(xué)院;華僑大學(xué)商務(wù)管理研究中心;華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院;華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金項目(71302163) 教育部人文社會科學(xué)研究青年項目(16YJC630160) 中國博士后科學(xué)基金面上項目(2016M592499) 福建省高等學(xué)校杰出青年科研人才培育計劃項目(Z1525084)
【分類號】:F425
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【二級參考文獻(xiàn)】
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7 吳
本文編號:2021446
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