本文選題：新常態(tài) + 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革　； 參考：《南昌大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：2008年國際金融危機以來,政府先后采取了以財政刺激、貨幣放水等為主的政策工具進行應(yīng)對,但均未能有效解決中國經(jīng)濟的根本問題且留下大量的風險和后遺癥。從經(jīng)濟運行各個維度來看,當前經(jīng)濟減速主要是結(jié)構(gòu)性和體制性,就目前全球經(jīng)濟和國內(nèi)經(jīng)濟形勢下,我國經(jīng)濟會經(jīng)歷較長時期的“L”型增長階段。經(jīng)濟的新常態(tài)是目前我國經(jīng)濟發(fā)展的顯著特征,經(jīng)濟新常態(tài)的推動發(fā)展,就是把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)作為貫穿發(fā)展全局。破解新常態(tài)的根本解決之道在于結(jié)構(gòu)性改革并最終政策指向選擇以“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。上市公司在經(jīng)濟體系中,尤其是資本市場中,具有舉足輕重的地位。我國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)入新常態(tài)階段時,面對"三期疊加"內(nèi)外部因素和環(huán)境的變化,作為中國經(jīng)濟的主要推動力的上市公司顯著受到影響,部分上市公司出現(xiàn)經(jīng)營困難,在供給側(cè)改革背景下,該類上市公司迫切希望轉(zhuǎn)型發(fā)展。政府通過鼓勵上市公司通過和利用資本市場優(yōu)化重組,促使經(jīng)營困難型上市公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高盈利能力。本文結(jié)合供給側(cè)改革、三期疊加、經(jīng)濟新常態(tài)等方面進行研究,以H公司為具體案例,進行剖析。從H公司利用上市公司平臺進行資本運作,以重大資產(chǎn)重組的方式并購互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)進行轉(zhuǎn)型發(fā)展。其中:第一章為導(dǎo)論;第二章為供給側(cè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展理念概述;第三章為“三期疊加”對H公司環(huán)境變化的影響;第四章為H公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑探索;第五章為H公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的保障措施;第六章為結(jié)論與展望。本文通過梳理供給側(cè)改革背景下,經(jīng)營困難型上市公司在面對自身經(jīng)營困難及宏觀經(jīng)濟“三期疊加”的影響下,通過分析上市公司基本情況,深入探討經(jīng)營困難的上市公司,在經(jīng)濟新常態(tài),運用上市公司為平臺進行資本運作實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。本文在全面分析供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和資本運作對上市公司的影響的基礎(chǔ)上,提出了上市公司應(yīng)該如何應(yīng)對的策略。同時對于企業(yè)跨界經(jīng)營等方面有一些初步探討。因此本課題的研究一是對其他上市公司在供給側(cè)改革背景下如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展有著參考意義;二是對于其他經(jīng)營困難的企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展有著一定的借鑒意義;三是對于上市公司的監(jiān)管部門和相關(guān)決策、政策制定部門在制定轉(zhuǎn)型發(fā)展中的相關(guān)政策起到?jīng)Q策參考作用。
[Abstract]:Since the international financial crisis in 2008, the government has adopted the policy tools of fiscal stimulus, money release and so on, but they have failed to effectively solve the fundamental problems of China's economy and left a large number of risks and sequelae. From various dimensions of economic operation, the current economic slowdown is mainly structural and institutional. Under the current global and domestic economic situation, China's economy will experience a long period of "L" growth stage. The new normal of economy is the remarkable characteristic of the economic development of our country at present. The promotion of the new normal of economy is to grasp the new normal and lead the new normal as the overall situation through the development. The fundamental solution to break the new normal lies in structural reform and the ultimate policy direction is to choose "supply-side structural reform". Listed companies play an important role in the economic system, especially in the capital market. In the face of the changes of internal and external factors and environment, the listed companies, which are the main driving force of China's economy, are obviously affected, and some of the listed companies have difficulty in operation. Under the background of supply-side reform, these listed companies are eager to transform and develop. By encouraging the listed companies to optimize and restructure the capital market, the government can promote the transformation and development of the difficult listed companies and improve their profitability. In this paper, the supply-side reform, three-phase superposition, the new normal economy and other aspects of the study, taking H company as a specific case, to analyze. From H company using listed company platform for capital operation, M & A of Internet related enterprises in the form of major asset restructuring for transformation and development. The first chapter is the introduction, the second chapter is the overview of the concept of supply-side and transformational development, the third chapter is the impact of "three phases superposition" on the environment change of H company, the fourth chapter is the path exploration of the transformation and development of H company. The fifth chapter is the safeguard measure of H company's transformation and development, the sixth chapter is the conclusion and prospect. In this paper, under the background of supply-side reform, under the influence of the difficulties in operation and the "three phases superposition" of macro-economy, the paper analyzes the basic situation of the listed companies, and probes into the listed companies with difficulties in operation. In the new normal economy, the use of listed companies as a platform for capital operation to achieve transformation and development. Based on the comprehensive analysis of the effects of supply-side structural reform and capital operation on listed companies, this paper puts forward some strategies to deal with them. At the same time for the enterprise cross-boundary operation and other aspects of some preliminary discussion. Therefore, the research of this topic has reference significance for other listed companies how to realize the transformation and development under the background of supply-side reform, and for other difficult enterprises how to transform and develop. Third, for the regulatory authorities and related decisions of listed companies, the policy-making department plays a reference role in the formulation of relevant policies in the process of transformation and development.
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.7

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前6條

1 伍自強;;淺談我國公司資本制度的現(xiàn)狀、問題與完善途徑[J];江西理工大學(xué)學(xué)報;2004年06期

2 鄧洪;飛馳公司資本運營三部曲[J];中國橡膠;1997年16期

3 張文山，，丁立明;第四講　公司的設(shè)立[J];煤炭經(jīng)濟研究;1994年07期

4 ;什么是有限責任公司[J];中國橡膠;1994年04期

5 ;資本運營——現(xiàn)代公司運作的最高層次[J];集團經(jīng)濟研究;1996年08期

6 杜美艷;;淺談在公司治理中如何實現(xiàn)利益衡平[J];山西焦煤科技;2009年S1期

相關(guān)會議論文 前5條

1 徐曉松;;論中國公司資本的嚴格監(jiān)管與放松監(jiān)管[A];中國商法年刊第三卷（2003）[C];2003年

2 朱圓;;美國公司治理機制的晚近發(fā)展[A];吉林省行政管理學(xué)會“加強體制機制創(chuàng)新，建設(shè)服務(wù)型政府”研討會論文集（《吉林政報》2008·理論�？C];2008年

3 喻勝云;;論公司最低資本確定之函數(shù)原理[A];中國新時期思想理論寶庫——第三屆中國杰出管理者年會成果匯編[C];2007年

4 張民安;;公司設(shè)立制度研究[A];中國商法年刊第二卷（2002）[C];2002年

5 楊仕林;;公司負責人產(chǎn)生之法律缺陷研究[A];中國民商法實務(wù)論壇論文集[C];2001年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 本報記者 高嵩;馬續(xù)田：結(jié)構(gòu)性改革或從財稅及金融突破[N];中國保險報;2013年

2 傅云威;給中國結(jié)構(gòu)性改革多點耐心[N];經(jīng)濟參考報;2014年

3 記者 張文績;結(jié)構(gòu)性改革到了十字路口[N];上海金融報;2008年

4 美國布魯金斯學(xué)會高級研究員 李侃如 譯 本報記者 李博雅;中國發(fā)展須重結(jié)構(gòu)性改革[N];人民日報;2013年

5 本報記者 陳聽雨;歐洲經(jīng)濟需要結(jié)構(gòu)性改革[N];中國證券報;2013年

6 中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院教授 王勇;日本結(jié)構(gòu)性改革劍指強化產(chǎn)業(yè)競爭力[N];證券時報;2013年

7 國泰君安證券首席分析師 任澤平;刺激是最大風險 結(jié)構(gòu)性改革尚待加力[N];社會科學(xué)報;2014年

8 張軍;不能再錯失結(jié)構(gòu)性改革的好時機[N];上海證券報;2008年

9 中國金融四十人論壇成員、德意志銀行董事總經(jīng)理、大中華區(qū)首席經(jīng)濟學(xué)家 馬駿;區(qū)別周期性政策與結(jié)構(gòu)性改革[N];21世紀經(jīng)濟報道;2012年

10 本報記者 陳聽雨;希臘結(jié)構(gòu)性改革無可回避[N];中國證券報;2012年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前4條

1 趙志明;或有資本設(shè)計及其投融資理論[D];湖南大學(xué);2015年

2 傅穹;重思公司資本制原理[D];中國政法大學(xué);2003年

3 曾小龍;上市公司分類監(jiān)管研究[D];中南大學(xué);2010年

4 何蘭萍;動蕩中的擴張——晚清外商在華工業(yè)之若干分析[D];上海社會科學(xué)院;2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 余豪;供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下H公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的對策研究[D];南昌大學(xué);2017年

2 韓敬云;制度創(chuàng)新與中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革[D];中央民族大學(xué);2017年

3 鄭星星;供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革視域下煤炭企業(yè)思想政治教育研究[D];山西財經(jīng)大學(xué);2017年

4 李明月;供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下支持中小企業(yè)的政策績效分析[D];上海社會科學(xué)院;2017年

5 郝偉;供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下呼和浩特市農(nóng)民增收路徑研究[D];內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué);2017年

6 馬仲康;供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下金融資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營策略[D];華中師范大學(xué);2017年

7 周潔;中國農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革研究[D];云南農(nóng)業(yè)大學(xué);2017年

8 孫飛翔;支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的財政政策研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2017年

9 陳騫;DS公司峨眉山國際度假區(qū)金融解決方案的研究[D];西南交通大學(xué);2015年

10 王驍奕;新公司法背景下公司資本犯罪立法探究[D];上海社會科學(xué)院;2015年

本文編號：2020630