本文選題：云制造 + 廠商成本�。� 參考：《科技管理研究》2017年09期

【摘要】：長期以來,廠商與用戶之間存在的成本鴻溝被認(rèn)為難以跨越,然而,隨著云制造等新制造模式的興起,構(gòu)建跨組織成本協(xié)同機(jī)制成為廠商與用戶的合作主導(dǎo)關(guān)系面臨的關(guān)鍵問題。從產(chǎn)品制造為核心的商業(yè)模式剛性、競爭為主導(dǎo)的企業(yè)邊界、產(chǎn)權(quán)鴻溝下市場機(jī)制的局限、決策代理人利己選擇等多維度,對(duì)傳統(tǒng)制造環(huán)境下的廠商成本與用戶成本鴻溝形成機(jī)理進(jìn)行解析,提出以價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)為內(nèi)核、推進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)一體化、構(gòu)建動(dòng)態(tài)契約合作機(jī)制以及"連接紅利"的跨界成本協(xié)同平臺(tái)為路徑的廠商成本、用戶成本協(xié)同模型,為云制造環(huán)境下跨組織的成本優(yōu)化提供理論框架,并通過案例分析對(duì)理論框架進(jìn)行驗(yàn)證。
[Abstract]:For a long time, the cost gap between manufacturers and users has been considered difficult to bridge. However, with the rise of new manufacturing models such as cloud manufacturing, It is a key problem to construct the cost cooperation mechanism between the manufacturer and the user. From the rigid business model with product manufacturing as the core, the enterprise boundary dominated by competition, the limitation of market mechanism under the property right gap, and the selfishness of decision-making agent, etc. The forming mechanism of the gap between manufacturer cost and user cost in traditional manufacturing environment is analyzed, and the value ecosystem is proposed as the core to promote the integration of products and services. Constructing the dynamic contract cooperation mechanism and the "link dividend" cross-border cost collaboration platform as the path of the manufacturer cost, user cost collaboration model, provides a theoretical framework for cross-organization cost optimization in the cloud manufacturing environment, and provides a theoretical framework for cross-organization cost optimization in the cloud manufacturing environment. And through the case analysis to verify the theoretical framework.
【作者單位】： 中南大學(xué)商學(xué)院;湖南商學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于生命周期成本理論的知識(shí)庫構(gòu)建及應(yīng)用研究”(71172101) 國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“復(fù)雜環(huán)境下我國企業(yè)開放式創(chuàng)新資源協(xié)同配置研究”(14BGL020)
【分類號(hào)】：F426

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本文編號(hào)：1994754