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轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下本土品牌成長(zhǎng)方式選擇機(jī)理研究——以郁美凈為例

發(fā)布時(shí)間:2018-05-23 08:03

  本文選題:本土品牌 + 成長(zhǎng)方式; 參考:《經(jīng)濟(jì)管理》2017年04期


【摘要】:本文以郁美凈集團(tuán)為例,探究了本土品牌企業(yè)如何通過知識(shí)整合,實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)創(chuàng)新,從而以相應(yīng)的成長(zhǎng)方式適應(yīng)外部環(huán)境,實(shí)現(xiàn)本土品牌的成長(zhǎng)。研究發(fā)現(xiàn),在變化的環(huán)境中,本土品牌企業(yè)應(yīng)選擇與外部環(huán)境適配的成長(zhǎng)方式,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈、技術(shù)環(huán)境動(dòng)蕩的情境下,企業(yè)宜進(jìn)行開發(fā)式市場(chǎng)創(chuàng)新與探索式技術(shù)創(chuàng)新,選擇技術(shù)主導(dǎo)型的品牌成長(zhǎng)方式;在市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)蕩、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈的情境下,企業(yè)宜進(jìn)行探索式市場(chǎng)創(chuàng)新與開發(fā)式技術(shù)創(chuàng)新,選擇市場(chǎng)主導(dǎo)型的品牌成長(zhǎng)方式;在市場(chǎng)環(huán)境與技術(shù)環(huán)境都處于高度動(dòng)蕩和競(jìng)爭(zhēng)激烈的情境下,企業(yè)宜同時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)與技術(shù)的開發(fā)式與探索式創(chuàng)新,選擇管理主導(dǎo)型的品牌成長(zhǎng)方式。同時(shí),本土品牌企業(yè)內(nèi)部知識(shí)相對(duì)匱乏,還應(yīng)以相應(yīng)的知識(shí)整合形式實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)創(chuàng)新的組合雙元或平衡雙元,從而形成相應(yīng)的品牌成長(zhǎng)方式。
[Abstract]:Taking Yumeijing Group as an example, this paper explores how local brand enterprises can realize corresponding technological and market innovations through knowledge integration, so as to adapt to the external environment and realize the growth of local brands in a corresponding way. It is found that in the changing environment, the local brand enterprises should choose the suitable growth mode to adapt to the external environment. Under the situation of the market competition is relatively fierce and the technological environment is turbulent, the enterprises should carry on the development market innovation and the exploratory technology innovation. Under the circumstance of turbulent market environment and relatively fierce technology competition, enterprises should carry out exploratory market innovation and development-oriented technological innovation, and choose market-oriented brand growth mode. Under the situation that both the market environment and the technological environment are in a highly volatile and competitive situation, enterprises should develop and explore the market and technology at the same time, and choose the management-oriented brand growth mode. At the same time, the internal knowledge of local brand enterprises is relatively scarce, and the combination of technological innovation and market innovation should be realized in the form of corresponding knowledge integration, so as to form the corresponding brand growth mode.
【作者單位】: 南開大學(xué)商學(xué)院;中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心;天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“企業(yè)營(yíng)銷探索與開發(fā)戰(zhàn)略及其對(duì)國(guó)際市場(chǎng)適應(yīng)性的影響研究:基于能力—戰(zhàn)略匹配視角”(71472097) 國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“品牌評(píng)價(jià)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制與應(yīng)用示范”(2015BAK46B01)
【分類號(hào)】:F273.2;F426.72

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本文編號(hào):1923929

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