本文選題：科技型企業(yè) + 大型復雜項目��； 參考：《華東理工大學》2017年碩士論文

【摘要】：在技術(shù)快速發(fā)展、商業(yè)競爭更加殘酷的時代背景下,S企業(yè)作為一家科技型企業(yè),承擔多項大型科技攻關(guān)項目和先進技術(shù)集成應用項目,這些項目規(guī)模較大,內(nèi)容復雜、涉及協(xié)同企業(yè)較多,對于這種類型的項目管理難度較大。目前S企業(yè)正在向項目型管理轉(zhuǎn)型,為了逐步完善企業(yè)級項目管理體系,持續(xù)提升企業(yè)對大型復雜項目管理的能力,企業(yè)引入國際先進的“成熟度”管理理念,在成熟度模型的指引下,逐步完善企業(yè)項目管理體系�，F(xiàn)有的經(jīng)典項目管理成熟度往往具有通用性,可用于水平比較企業(yè)的項目管理成熟度,對于企業(yè)項目管理成熟度有一個總體的判定,但是判斷比較模糊和籠統(tǒng),缺少針對性,無法直觀的體現(xiàn)出某一企業(yè)項目管理能力的優(yōu)勢和短板,企業(yè)難以較準確地發(fā)現(xiàn)項目管理能力建設(shè)中的不足,不利于指導企業(yè)提高項目管理能力。本文通過對國內(nèi)外大型復雜項目管理能力和項目管理成熟度理論進行分析研究,基于S企業(yè)大型復雜項目的管理特點,面向企業(yè)級項目管理能力發(fā)展的需要,構(gòu)建一個適用于S企業(yè)的大型復雜項目管理成熟度蜘蛛網(wǎng)模型,并建立相應的評價指標體系。通過組織企業(yè)管理人員、項目組成員對S企業(yè)大型復雜項目管理成熟度進行評價,有效識別出企業(yè)項目管理成熟度水平,另外根據(jù)成熟度評價結(jié)果分析并提出S企業(yè)項目管理能力改進的建議。
[Abstract]:Under the background of rapid technological development and more brutal business competition , S enterprises , as a scientific and technological enterprise , undertake a number of large - scale scientific and technological breakthrough projects and advanced technology integration application projects .
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.61

【參考文獻】

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本文編號：1904730