本文選題：企業(yè)文化建設(shè) + 中核二四建設(shè)公司��； 參考：《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持迅猛的發(fā)展勢(shì)頭,培育和傳播富有特色的企業(yè)文化,打造更具優(yōu)勢(shì)的文化競(jìng)爭(zhēng)力,是實(shí)現(xiàn)中核二四建設(shè)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)。本文通過文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法、定性研究法等方法,從企業(yè)文化的內(nèi)涵和作用切入,對(duì)建筑企業(yè)及建筑企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)進(jìn)行了分析,重點(diǎn)結(jié)合中核二四建設(shè)公司實(shí)際,在簡(jiǎn)要介紹中核二四建設(shè)公司發(fā)展階段、發(fā)展現(xiàn)狀和“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,對(duì)中核二四建設(shè)公司企業(yè)文化建設(shè)的基本情況和特有的企業(yè)文化氛圍及文化積淀提出了自己的看法,也對(duì)中核二四建設(shè)公司企業(yè)文化建設(shè)存在的問題進(jìn)行了剖析,明確了中核二四強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性。同時(shí)緊密圍繞中核二四建設(shè)公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和“文化引領(lǐng)”思路,從結(jié)構(gòu)、規(guī)劃、理念、制度、行為、品牌等8個(gè)方面,把理論和實(shí)踐結(jié)合在一起,對(duì)加強(qiáng)中核二四建設(shè)公司企業(yè)文化建設(shè)提出了對(duì)策。本文力求結(jié)合實(shí)際打造凸顯中核二四建設(shè)公司特色的強(qiáng)大文化軟實(shí)力,以文化增強(qiáng)公司的凝聚力、吸引力和向心力,提高廣大員工的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感,進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司實(shí)現(xiàn)新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效提供更有力的保障。
[Abstract]:In the new normal of economic development and fierce market competition, we have always maintained the rapid development momentum, cultivated and disseminated the characteristic enterprise culture, created the more advantageous cultural competitiveness, It is a key link to realize the strategic goal of the future development of CNN2-4 construction company. Through the methods of literature research, investigation, qualitative research and so on, this paper analyzes the characteristics of the construction enterprise and the construction enterprise culture construction from the connotation and function of the enterprise culture. On the basis of a brief introduction to the development stage, the current development situation and the development strategy of the China Nuclear Power Corporation, The author puts forward his own views on the basic situation of the enterprise culture construction and the unique enterprise culture atmosphere and cultural accumulation of the Sinonuclear 24 Construction Company, and also analyzes the problems existing in the enterprise culture construction of the China Nuclear 24 Construction Company. The importance and necessity of strengthening the construction of enterprise culture by the second and fourth nuclear power system are clarified. At the same time, closely surrounding the "13th Five-Year Plan" development strategy and "cultural guidance" of the CSN24 construction company, from the structure, planning, concept, system, behavior, brand and other eight aspects, the theory and practice are combined together. The countermeasures are put forward to strengthen the construction of enterprise culture of China Nuclear Power Corporation. In this paper, we strive to create a strong cultural soft power that highlights the characteristics of Zhongnuir-24 Construction Company, enhance the cohesion, attraction and centripetal force of the company with culture, and enhance the sense of responsibility, mission and honor of the vast number of employees. Further enhance the core competitiveness of enterprises, for the company to achieve a new round of transformation and upgrading, improve quality and efficiency to provide more effective protection.
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.23;F270

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1881703