服務(wù)型制造系統(tǒng)的可視分界線定位
本文選題:服務(wù)型制造系統(tǒng) + 服務(wù)藍(lán)圖。 參考:《技術(shù)經(jīng)濟(jì)》2017年09期
【摘要】:針對(duì)現(xiàn)有服務(wù)型制造系統(tǒng)研究難以確定客戶參與度的問題,借助服務(wù)藍(lán)圖中前臺(tái)能夠允許客戶參與的優(yōu)勢(shì),構(gòu)造了基于服務(wù)藍(lán)圖的服務(wù)型制造系統(tǒng)分析框架,構(gòu)建了改進(jìn)TOPSIS的服務(wù)型制造系統(tǒng)可視分界線定位評(píng)價(jià)模型。算例分析結(jié)果顯示:處于后臺(tái)的服務(wù)性生產(chǎn)活動(dòng)是支撐前臺(tái)定制化服務(wù)提供的前提;前臺(tái)定制化服務(wù)活動(dòng)保障了供需雙方的良好交互;產(chǎn)品通用化活動(dòng)的后臺(tái)化和服務(wù)定制化活動(dòng)的前臺(tái)化使得集成解決方案的提供更為有效。
[Abstract]:Aiming at the problem that it is difficult to determine the customer participation in the research of the existing service-oriented manufacturing system, a service-based manufacturing system analysis framework based on the service blueprint is constructed by virtue of the advantage that the foreground can allow the customer to participate in the service blueprint. The visual boundary location evaluation model of service manufacturing system based on improved TOPSIS is constructed. The result shows that the service production activity in the background is the premise to support the customization service in the foreground, and the customized service activity in the foreground ensures the good interaction between the supply and the demand. The backstage of product generalization and the foreground of service customization make the integrated solution more effective.
【作者單位】: 江蘇大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“服務(wù)型制造企業(yè)服務(wù)衍生機(jī)制設(shè)計(jì)及其邊界識(shí)別研究”(71472077);國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“服務(wù)衍生情境下混合產(chǎn)品匹配機(jī)制與定價(jià)策略研究”(71772080)
【分類號(hào)】:F425
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,本文編號(hào):1877367
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