本文選題：質(zhì)量 + 效益��； 參考：《水力發(fā)電》2017年01期

【摘要】：針對(duì)電力市場(chǎng)需求不旺、水電企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的情況,從企業(yè)內(nèi)部深挖潛能、外部拓展?fàn)I銷(xiāo)兩方面提出了精心調(diào)度,勤于調(diào)節(jié),提高水能利用率;優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式,降低發(fā)電水耗及廠用電率;優(yōu)化電站運(yùn)行維護(hù)模式,強(qiáng)化安全管理,降低電站運(yùn)營(yíng)成本;深入研究政策文件,理清工作思路;強(qiáng)化公司營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè);加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào);建立水電企業(yè)聯(lián)合溝通協(xié)調(diào)機(jī)制;以緩解經(jīng)營(yíng)管理壓力,讓發(fā)電企業(yè)能可持續(xù)地為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全可靠的能源保障。
[Abstract]:In view of the situation that the demand of electricity market is not flourishing and the management of hydropower enterprises is difficult, this paper puts forward two aspects: meticulous dispatching, diligent regulation, improving the utilization ratio of water energy, optimizing the operation mode of equipment, from the aspects of deep digging potential inside the enterprise and expanding marketing outside the enterprise. Reduce water consumption and power consumption; optimize power station operation and maintenance mode, strengthen safety management, reduce power plant operating costs; deeply study policy documents, clear the working ideas; strengthen the construction of marketing team; Strengthen the communication and coordination with relevant departments; establish a joint communication and coordination mechanism of hydropower enterprises to ease the pressure of operation and management so that power generation enterprises can sustainably provide safe and reliable energy security for national and local economic and social development.
【作者單位】： 大唐觀音巖水電開(kāi)發(fā)有限公司;
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61;F426.91

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本文編號(hào)：1876300