本文選題：企業(yè)社會責(zé)任 + 疫苗事件　； 參考：《財會月刊》2017年30期

【摘要】：按照上市公司在負(fù)面社會責(zé)任事件期內(nèi)做出回應(yīng)的先后順序,將社會責(zé)任應(yīng)對策略劃分為快速回應(yīng)型、中速回應(yīng)型、慢速回應(yīng)型及不回應(yīng)型四種,并運(yùn)用事件研究法結(jié)合山東疫苗事件對涉事公司進(jìn)行了案例分析,研究發(fā)現(xiàn):資本市場對采取不同社會責(zé)任應(yīng)對策略上市公司的消極反應(yīng)的強(qiáng)弱程度不同。據(jù)此,以48家疫苗生產(chǎn)批發(fā)上市公司數(shù)據(jù)為樣本,進(jìn)一步檢驗企業(yè)社會責(zé)任應(yīng)對策略類型及回應(yīng)態(tài)度與事件窗口內(nèi)超額累計收益率之間的關(guān)系,結(jié)果表明:事件期間內(nèi),資本市場對涉事公司以及整個疫苗生產(chǎn)批發(fā)行業(yè)都產(chǎn)生了顯著的消極效應(yīng),但及時、積極、誠懇的回應(yīng)策略能夠減輕其負(fù)面影響程度。
[Abstract]:According to the order of the listed companies' response in the negative social responsibility event period, the social responsibility coping strategies are divided into four types: quick response, medium response, slow response and non-response. The case study shows that the negative reaction of capital market to listed companies adopting different social responsibility coping strategies is different. Based on the data of 48 vaccine wholesale listed companies, the relationship between the types of corporate social responsibility coping strategies and the response attitude and the cumulative rate of return in the event window is further tested. The results show that: during the event period, Capital markets have significant negative effects on the companies involved and the whole vaccine wholesale industry, but timely, positive and sincere response strategies can mitigate their negative effects.
【作者單位】： 重慶工商大學(xué)研究生院;重慶工商大學(xué)會計學(xué)院;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目“食品企業(yè)社會責(zé)任評價與協(xié)同治理機(jī)制研究”(項目編號:14XSH014);國家社會科學(xué)基金項目(項目編號:10XJY039) 教育部人文社會科學(xué)基金項目“食品企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)榮譽(yù)與經(jīng)濟(jì)績效的關(guān)系研究”(項目編號:12YJC630015)
【分類號】：F270;F426.72

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本文編號：1847445