本文選題：煤炭企業(yè) + 綠色礦山�。� 參考：《煤炭工程》2017年10期

【摘要】：分析了煤炭企業(yè)推行綠色礦山建設(shè)進展緩慢的主要原因在于煤炭企業(yè)的總部機構(gòu)、所屬子機構(gòu)與政府三者之間存在委托代理關(guān)系。首先,通過構(gòu)建四階段博弈模型,解釋了這種委托代理模式中存在的主要矛盾;其次,分析博弈過程中影響三者行為的主要因素以及這些因素在綠色礦山建設(shè)過程中的影響和關(guān)系;最后分析得出結(jié)論,解釋了煤炭綠色礦山建設(shè)進展緩慢和低效率的原因。
[Abstract]:The main reason for the slow progress of the construction of green mine in coal enterprises lies in the principal-agent relationship between the headquarters of the coal enterprises and the subordinate suborganizations and the government. Firstly, by constructing a four-stage game model, the principal contradictions in this principal-agent model are explained. This paper analyzes the main factors that affect the behavior of the three in the process of game and their influence and relationship in the process of green mine construction, and finally comes to a conclusion, which explains the reasons for the slow progress and low efficiency of the construction of green coal mine.
【作者單位】： 中國礦業(yè)大學(xué)(北京)管理學(xué)院;神華集團安全監(jiān)察局;
【分類號】：F426.21

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本文編號：1822907