本文選題：共享中心 + 機(jī)構(gòu)臃腫��； 參考：《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師》2017年01期

【摘要】：正一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理方式的類型(一)財(cái)務(wù)分散財(cái)務(wù)分散是集團(tuán)企業(yè)最早自然形成的一種財(cái)務(wù)管理方式,隨著集團(tuán)企業(yè)的擴(kuò)大,在各個(gè)企業(yè),各個(gè)層級(jí)設(shè)立齊全的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),核算各項(xiàng)業(yè)務(wù),分別出具報(bào)告,集團(tuán)收集各下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)信息,編制各種報(bào)表。其弊端是會(huì)計(jì)核算口徑不盡統(tǒng)一,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)臃腫,效率低下,管理成本上升。(二)財(cái)務(wù)集中財(cái)務(wù)集中是為了克服財(cái)務(wù)分散的弊端而建立起來的一種管理模式,它統(tǒng)一了會(huì)計(jì)核算口徑和控制環(huán)境,建
[Abstract]:First, the type of group financial management mode (1) Financial decentralization is the earliest natural form of financial management of group enterprises. With the expansion of group enterprises, complete financial institutions have been set up in all enterprises and at all levels. Accounting business, respectively issued reports, the group collect the accounting information of subordinate enterprises, prepare various statements. Its drawback is that accounting is not uniform, accounting institutions are bloated, inefficient, management costs rise. (2) Financial centralization is a management model established to overcome the disadvantages of financial decentralization. It unifies the accounting caliber and control environment.
【作者單位】： 洛陽黃河同力水泥有限責(zé)任公司;
【分類號(hào)】：F426.71;F406.7

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本文編號(hào)：1792965