發(fā)布時間：2018-04-17 10:36

  本文選題：企業(yè)定額 + 動態(tài)數(shù)據(jù)庫　； 參考：《山東大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：企業(yè)定額是應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部施工管理的定額,是企業(yè)根據(jù)自身的施工技術(shù)水平和項目管理水平編制的,反映了企業(yè)在正常施工條件下,以施工過程為標(biāo)定對象而規(guī)定完成的單位合格產(chǎn)品的消耗量標(biāo)準(zhǔn)和費用標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)定額是企業(yè)實施項目過程中實行成本管理的基礎(chǔ),是制定成本消耗量目標(biāo),編制成本計劃,實施成本監(jiān)測的依據(jù)。盡管當(dāng)前國內(nèi)大部分企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到企業(yè)定額對于項目成本管理的重要意義,但由于缺乏有效的定額管理理論和工具,難以真正有效地把企業(yè)定額應(yīng)用到成本管理中,阻礙了企業(yè)定額在成本管理中的推廣。本文根據(jù)項目成本管理流程和企業(yè)定額的特點,提出建立企業(yè)定額管理系統(tǒng)的構(gòu)想,其系統(tǒng)的主要用途是幫助企業(yè)利用企業(yè)定額實行項目成本管理,完成動態(tài)管理循環(huán):成本管理中成本計劃的制定是管理活動的關(guān)鍵,對成本計劃的制定進行定量分析,將幫助企業(yè)更加準(zhǔn)確的制定成本計劃,并對計劃進行檢測、調(diào)整,從而實現(xiàn)成本循環(huán)管理目標(biāo)。其成本計劃定量分析方法將按照以下流程進行實施:1、首先采集企業(yè)實施項目過程中所產(chǎn)生的與成本相關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù),根據(jù)企業(yè)定額計算規(guī)則計算加工,得到和定額數(shù)據(jù)計算口徑一致的成本數(shù)據(jù),此為企業(yè)成本數(shù)據(jù)和定額進行比較分析的基礎(chǔ)。2、然后,基于企業(yè)定額結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),對組成定額子項的成本元素(即組成定額的人工、材料、機械等基本元素)進行細化拆分,得到成本因子(對成本元素進行成本分析,將其拆分到不可進一步拆分階段,得到的最基本的成本單元就是成本因子,成本因子即成本組成的最基本要素),它是對成本元素的消耗量和價格屬性的描述。3、最后通過對成本因子占成本元素中自重權(quán)重的分析,對項目生產(chǎn)活動中的成本活動進行量化描述,使得企業(yè)對項目成本目標(biāo)和成本計劃的制定可以進行定量分析,提升項目成本管理的科學(xué)性和合理性。系統(tǒng)搭建和運行的核心是建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫,用于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、成本數(shù)據(jù)計算和定額數(shù)據(jù)存儲等功能。本文做了數(shù)據(jù)庫建立的理論研究,并分析了系統(tǒng)的功能需求,描述了數(shù)據(jù)流圖,構(gòu)建了 E-R模型。并理順了數(shù)據(jù)流程,通過對數(shù)據(jù)流程的描述,搭建起系統(tǒng)的作業(yè)流程:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集→成本數(shù)據(jù)計算→成本因子權(quán)重分析→成本管理本文技術(shù)重點在對成本因子的研究和分析,成本因子分為價格因子和消耗量因子,價格因子受市場價格影響,因其受政策和市場供需關(guān)系的影響,具有一定的不可控性,不在本文關(guān)注范圍之內(nèi),本文重點關(guān)注的是消耗量因子在價格元素中的自重權(quán)重對成本產(chǎn)生影響,并且利用因子自重權(quán)重對其進行量化計算,其中用到組距計算法計算因子幅度差,其作為成本目標(biāo)制定的依據(jù),是成本管理實行定量分析的基礎(chǔ)。
[Abstract]:The enterprise quota is the quota applied to the internal construction management of the enterprise. It is compiled by the enterprise according to its own construction technology level and project management level, which reflects the normal construction conditions of the enterprise.The consumption standard and cost standard of the unit qualified product which is calibrated by the construction process.The enterprise quota is the basis of cost management in the process of implementing the project. It is also the basis of making the cost consumption target, making the cost plan and carrying out the cost monitoring.Although most domestic enterprises have realized the importance of enterprise quota to project cost management, it is difficult to apply enterprise quota to cost management effectively because of the lack of effective quota management theory and tools.It hinders the popularization of enterprise quota in cost management.According to the characteristics of project cost management process and enterprise quota, this paper puts forward the conception of establishing enterprise quota management system. The main purpose of the system is to help enterprises to implement project cost management by using enterprise quota.Completion of dynamic management cycle: cost planning is the key to management activities in cost management. Quantitative analysis of cost planning will help enterprises to make cost plans more accurately, and to check and adjust the plans.In order to achieve the cost cycle management objectives.The quantitative analysis method of cost plan will be implemented according to the following flow chart: 1. Firstly, it will collect the basic data related to the cost produced during the implementation of the project, and calculate the processing according to the rules of enterprise quota calculation.This is the basis of comparing enterprise cost data and quota. Then, based on the structure of enterprise quota, the cost elements (that is to say, the artificial component of quota) that make up the quota subitems, are obtained, which are consistent with the calculation caliber of the quota data, which is the basis of the comparative analysis between the enterprise cost data and the quota.Material, machinery and other basic elements are broken down, and cost factors are obtained (cost analysis of cost elements, splitting them to the stage that cannot be further split), and the most basic cost units are cost factors.Cost factor is the most basic element of cost composition, it is the description of cost element consumption and price attribute. Finally, through the analysis of the weight of cost factor in cost element,The quantitative description of the cost activities in the production activities of the project makes it possible for the enterprises to make quantitative analysis of the project cost objectives and cost plans, and to enhance the scientific and reasonable management of the project costs.The core of the system is to set up dynamic database, which can be used for basic data collection, cost data calculation and quota data storage.In this paper, the theory of database establishment is studied, the functional requirements of the system are analyzed, the data flow diagram is described, and the E-R model is constructed.And straighten out the data flow, through the description of the data flow, set up the operation flow of the system: basic data acquisition cost data calculation cost factor weight analysis cost management this paper focuses on the research and analysis of cost factor.The cost factor is divided into price factor and consumption factor. The price factor is influenced by market price, because of the influence of policy and market supply and demand, it has some uncontrollability, so it is not within the scope of attention of this paper.This paper focuses on the influence of the weight of the consumption factor in the price element on the cost, and makes use of the weight of the factor to quantify it, in which the factor amplitude difference is calculated by using the method of group distance calculation.As the basis of cost target formulation, it is the basis of quantitative analysis of cost management.
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.92;F406.72

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本文編號：1763241