L集團公司大中國區(qū)采購管理改善研究
發(fā)布時間:2018-04-13 21:07
本文選題:大中國區(qū) + 采購 ; 參考:《華東理工大學》2017年碩士論文
【摘要】:企業(yè)在經(jīng)濟全球化、國際化和互聯(lián)網(wǎng)一體化的背景下,面臨著日益激烈的競爭。在國內(nèi)產(chǎn)品供給過剩、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)而導致的實體經(jīng)濟不景氣的復雜市場環(huán)境中,降低成本成為多數(shù)企業(yè)提升內(nèi)功和競爭力的主要方向。而采購作為影響成本結(jié)構(gòu)的重要因素,對其管理改善問題展開分析討論對提升國內(nèi)企業(yè)的市場競爭力具有重要的指導意義。本文在綜述國內(nèi)外相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合L集團公司大中國區(qū)4家工廠的采購管理的實際情況,首先,找出了問題的根本是采購成本高,供應(yīng)商交貨準時率低。其次,對采購管理的組織體系、采購管理策略、采購流程和供應(yīng)商管理現(xiàn)狀等進行分析和實施改善,建立新的采購組織體系、改善采購系統(tǒng)、建立大中國區(qū)采購策略、優(yōu)化和完善采購流程和供應(yīng)商管理流程。最后,以改善后的實際數(shù)據(jù)進行效果分析,驗證了L集團公司大中國區(qū)采購管理改善是卓有成效的,從根本上解決了采購成本高和交貨準時率低的問題。本文不僅為行業(yè)內(nèi)集團公司,還為類似集團公司在中國區(qū)采購管理改善提供了一定的參考和實際借鑒意義。
[Abstract]:Under the background of economic globalization, internationalization and Internet integration, enterprises are facing increasingly fierce competition.In the complex market environment caused by the excess supply of domestic products and the continuous emergence of new products, reducing costs has become the main direction for most enterprises to enhance their internal power and competitiveness.As an important factor affecting the cost structure, the analysis and discussion on the management improvement of purchasing is of great significance to enhance the market competitiveness of domestic enterprises.On the basis of summarizing the relevant theories at home and abroad and combining with the actual situation of procurement management in 4 factories in Greater China of L Group Company, this paper finds out that the fundamental problem is the high purchasing cost and the low delivery time rate of suppliers.Secondly, analyze and improve the organization system, purchasing management strategy, purchasing process and supplier management status of purchasing management, establish a new purchasing organization system, improve procurement system, and establish procurement strategy in Greater China.Optimize and improve purchasing process and supplier management process.Finally, through the effect analysis of the improved actual data, it is proved that the improvement of procurement management in Greater China of L Group Company is effective, and the problems of high purchasing cost and low delivery time rate are solved fundamentally.This paper not only provides some reference and practical significance for the improvement of purchasing management of similar group companies in China.
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F274;F416.8
【參考文獻】
相關(guān)期刊論文 前8條
1 林艷;;對企業(yè)采購管理方法的探討[J];廣西財經(jīng)學院學報;2010年01期
2 茍國舉;鐘勝;;基于SCM和BSC理論的供應(yīng)商評選指標體系研究[J];技術(shù)與市場;2008年12期
3 董敏;李向陽;;美國汽車巨頭供應(yīng)商管理研究[J];商場現(xiàn)代化;2008年22期
4 何麗紅;李丹;;基于主成分分析法的供應(yīng)商評價與選擇研究[J];價值工程;2008年07期
5 吳福存;;供應(yīng)商評價與選擇[J];合作經(jīng)濟與科技;2008年14期
6 王立艷;;供應(yīng)商選擇和合作原則淺談[J];商場現(xiàn)代化;2007年34期
7 余飛;張黎明;;供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商評價選擇的比較研究[J];當代經(jīng)濟(下半月);2007年10期
8 陳國權(quán);供應(yīng)鏈管理[J];中國軟科學;1999年10期
,本文編號:1746198
本文鏈接:http://sikaile.net/gongshangguanlilunwen/1746198.html
最近更新
教材專著