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核電站B研發(fā)項目引入技術狀態(tài)管理的案例研究

發(fā)布時間:2018-04-04 03:25

  本文選題:技術狀態(tài)管理 切入點:項目管理 出處:《深圳大學》2017年碩士論文


【摘要】:作為關系到國計民生和國家安全的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),中國的偉大復興離不開核電工業(yè)的跨越式發(fā)展。B設備是核電站的關鍵設備之一,且未實現(xiàn)自主化,這將嚴重制約我國三代核電自主技術“走出去”戰(zhàn)略的實施。2013年1月,B自主研發(fā)項目啟動,由某核電公司牽頭,組織行業(yè)內20多家單位聯(lián)合研發(fā),擬用5年時間研制出滿足三代核電技術要求的工程樣機。項目推進至2014年底,進度延誤現(xiàn)象非常嚴重,通過S曲線比較分析,截至2014年底,項目延誤工作量占比30%,預測項目總工期延誤在兩年以上,這不僅會給承研單位造成巨大的市場損失和經(jīng)濟損失,更會影響我國三代核電自主技術“走出去”戰(zhàn)略的實施,因此,研究并解決項目進度延誤問題迫在眉睫。本論文對進度延誤現(xiàn)狀及原因進行調查分析,發(fā)現(xiàn)頻繁返工是造成進度延誤的主要原因;而通過對頻繁返工現(xiàn)象進行調研,發(fā)現(xiàn)研制過程中頻繁出現(xiàn)的技術變更,接口不匹配,技術信息傳遞錯誤和不符合技術要求現(xiàn)象是導致項目頻繁返工的主要原因,因此論文將研究重點聚焦在這四類現(xiàn)象上,通過進行根本原因分析,認為技術控制缺失是造成這些現(xiàn)象頻發(fā)的根本原因。而技術狀態(tài)管理是一種技術控制方法,理論較為成熟,在軍工和航天領域也有著較為廣泛的應用業(yè)績和良好的應用效果,因此本論文提出在B研發(fā)項目中引入技術狀態(tài)管理,并對B項目的技術狀態(tài)管理方案和實施方案進行設計,同時本論文對B項目實施技術狀態(tài)管理的過程進行跟蹤監(jiān)督,對實施過程中遇到的困難進行解決。通過引入技術狀態(tài)管理,B項目中技術變更、接口不匹配、技術信息傳遞錯誤和不符合技術要求等現(xiàn)象的發(fā)生頻率降低約50%,返工次數(shù)降低約90%,有效的保障了項目進度的執(zhí)行。通過在B研發(fā)項目中引入技術狀態(tài)管理,彌補了項目在技術控制上的缺失,降低了返工率,保證了研發(fā)進度,為類似研發(fā)項目技術控制的實施提供了思路,為技術狀態(tài)管理在核電領域的應用提供了借鑒。
[Abstract]:As a strategic industry related to the national economy and people's livelihood and national security, China's great revival cannot be achieved without the leapfrog development of the nuclear power industry .B equipment is one of the key equipment of the nuclear power plant, and it has not realized its autonomy.This will seriously restrict the implementation of the "going out" strategy for three generations of independent nuclear power technology in China. In January 2013, the independent R & D project was launched, led by a nuclear power company, and organized the joint research and development of more than 20 units in the industry.It is planned to develop an engineering prototype to meet the technical requirements of the third generation of nuclear power in 5 years.Through the comparative analysis of S-curve, by the end of 2014, the workload of project delay accounts for 30%, and the total project delay is predicted to be more than two years.This will not only cause huge market losses and economic losses to the research units, but also affect the implementation of the "going out" strategy of the three generations of independent nuclear power technology in China. Therefore, it is urgent to study and solve the project schedule delay.Through the investigation and analysis of the status quo and reasons of the progress delay, it is found that frequent rework is the main cause of the progress delay, and through the investigation of frequent rework phenomenon, it is found that frequent technical changes occur in the development process, and the interface does not match.The error of technical information transmission and the phenomenon of non-conformity with technical requirements are the main reasons leading to the frequent rework of the project. Therefore, the thesis focuses on the four kinds of phenomena, through the analysis of the root causes.It is believed that the lack of technical control is the root cause of the frequent occurrence of these phenomena.The technology state management is a kind of technology control method, the theory is more mature, also has the more extensive application achievement and the good application effect in the military industry and the spaceflight domain, therefore this paper proposes to introduce the technology condition management in the B research and development project,The technical state management scheme and implementation scheme of project B are designed, and the process of implementing technical state management of project B is monitored in this paper, and the difficulties encountered in the process of implementation are solved.By introducing technology change, interface mismatch, technical information transmission error and technical requirements, the frequency of technical change and rework is reduced about 50% and 90% respectively, which ensures the execution of project schedule effectively.By introducing technology state management into B R & D project, it makes up for the lack of technical control, reduces the rate of rework, ensures the progress of R & D, and provides ideas for the implementation of technical control in similar R & D projects.It provides a reference for the application of technical condition management in nuclear power field.
【學位授予單位】:深圳大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F426.23;F426.61;F273.1

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本文編號:1708155

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