本文選題：油田　切入點：井下作業(yè)　出處：《企業(yè)改革與管理》2017年07期

【摘要】：在油田井下作業(yè)過程中,項目部調(diào)度機構(gòu)處于生產(chǎn)運行的第一線,也是前線綜合性的指揮管理部門。油田井下作業(yè)在實施油氣開發(fā)與市場銜接過程中,必須依賴項目部調(diào)度管理,合理組織、調(diào)度人力、物力、信息的調(diào)配。它在整個井下作業(yè)生產(chǎn)運行中起指揮協(xié)調(diào)的作用,是保證油田井下作業(yè)安全、平穩(wěn)、高效的必要手段,也是完成質(zhì)量目標任務(wù)考核的基本保障,是確保各生產(chǎn)要素合理運行、完成目標任務(wù)的核心。
[Abstract]:In the process of oil field downhole operation, the dispatching organization of the project department is in the first line of production and operation, and is also the comprehensive command and management department of the front line. It must rely on the dispatching management, rational organization, manpower, material resources and information allocation of the project department. It plays a command and coordination role in the production and operation of the whole downhole operation. It is a necessary means to ensure the safety, stability and efficiency of the downhole operation in the oil field. It is also the basic guarantee to complete the quality target task assessment and the core to ensure the reasonable operation of the production elements and the completion of the target task.
【作者單位】： 川慶鉆探工程有限公司長慶井下技術(shù)作業(yè)公司;
【分類號】：F426.22

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本文編號：1700106