本文選題：財(cái)務(wù)管控　切入點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型　出處：《財(cái)務(wù)與會計(jì)》2017年17期

【摘要】：正為了適應(yīng)改革需要,陜西醫(yī)藥控股集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱陜藥集團(tuán))由原來的行政性公司改制為市場化企業(yè)集團(tuán),明確了"由管企業(yè)到管股權(quán)、由管生產(chǎn)經(jīng)營到管資本運(yùn)營"的戰(zhàn)略定位。為了適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,集團(tuán)及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,確定了"從機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)核算到集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、從決策執(zhí)行型職能到?jīng)Q策支撐型職能轉(zhuǎn)變"的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),并采取有效手段,提高財(cái)務(wù)管控能
[Abstract]:In order to meet the needs of the reform, Shaanxi Pharmaceutical holding Group Co., Ltd. (abbreviated as Shaanxi Pharmaceutical Group) has been transformed from an administrative company into a market-oriented enterprise group. In order to adapt to the strategic transformation of enterprises, the Group adjusted its financial strategy in a timely manner and determined that "from the financial accounting of the organs to the financial control of the group," The aim of financial management should be changed from executive function to support function, and effective means should be taken to improve the ability of financial control.
【作者單位】： 陜西醫(yī)藥控股集團(tuán)有限責(zé)任公司;
【分類號】：F406.72;F426.72

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