發(fā)布時間：2018-03-24 23:08

  本文選題：海爾集團　切入點：本土化戰(zhàn)略　出處：《對外經(jīng)貿(mào)實務》2017年07期

【摘要】：在世界經(jīng)濟全球化進程中,國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇是跨國公司進行海外投資面臨的主要問題,而本土化戰(zhàn)略已經(jīng)成為一種趨勢,將更加有利于跨國公司的長久發(fā)展。本文以海爾集團在海外實施的本土化戰(zhàn)略為例,對其在產(chǎn)品、人員、生產(chǎn)、研發(fā)、營銷以及品牌本土化能力打造方面進行分析,以期為中國企業(yè)"走出去"開拓海外市場提供一些經(jīng)驗啟示。
[Abstract]:In the process of world economic globalization, the choice of international management strategy is the main problem faced by multinational corporations in overseas investment, and the localization strategy has become a trend. This paper takes the localization strategy of Haier Group overseas as an example to analyze its product, personnel, production, R & D, marketing and brand localization ability. In order to "go out" for Chinese enterprises to open up overseas markets to provide some experience and inspiration.
【作者單位】： 華中科技大學;
【分類號】：F426.6

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本文編號：1660452