本文選題：海爾集團(tuán)　切入點(diǎn)：本土化戰(zhàn)略　出處：《對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)》2017年07期

【摘要】：在世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇是跨國(guó)公司進(jìn)行海外投資面臨的主要問(wèn)題,而本土化戰(zhàn)略已經(jīng)成為一種趨勢(shì),將更加有利于跨國(guó)公司的長(zhǎng)久發(fā)展。本文以海爾集團(tuán)在海外實(shí)施的本土化戰(zhàn)略為例,對(duì)其在產(chǎn)品、人員、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)以及品牌本土化能力打造方面進(jìn)行分析,以期為中國(guó)企業(yè)"走出去"開(kāi)拓海外市場(chǎng)提供一些經(jīng)驗(yàn)啟示。
[Abstract]:In the process of world economic globalization, the choice of international management strategy is the main problem faced by multinational corporations in overseas investment, and the localization strategy has become a trend. This paper takes the localization strategy of Haier Group overseas as an example to analyze its product, personnel, production, R & D, marketing and brand localization ability. In order to "go out" for Chinese enterprises to open up overseas markets to provide some experience and inspiration.
【作者單位】： 華中科技大學(xué);
【分類(lèi)號(hào)】：F426.6

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 車(chē)杉杉;跨國(guó)汽車(chē)廠商在中國(guó)的本土化戰(zhàn)略及啟示[J];經(jīng)濟(jì)體制改革;2004年06期

2 劉博;;島津 將實(shí)施在中國(guó)的完全本土化戰(zhàn)略移植[J];中國(guó)計(jì)量;2008年12期

3 王忠民;留住國(guó)企的人才[J];建筑;2005年09期

4 ;堅(jiān)持本土化戰(zhàn)略,加強(qiáng)投資植要中國(guó)[J];電氣制造;2011年10期

5 陳濤濤;宋爽;;中國(guó)跨國(guó)公司全球化與本土化戰(zhàn)略選擇——以中國(guó)建筑工程總公司投資美國(guó)為例[J];國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作;2012年09期

6 史宇玄;李瑩;;本土化戰(zhàn)略的核心——企業(yè)文化本土化[J];企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā);2011年16期

7 吳筱玲;;博世的法寶[J];時(shí)代汽車(chē);2014年06期

8 張棟梁,寧德煌;跨國(guó)公司本土化戰(zhàn)略及其對(duì)我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的啟示[J];昆明理工大學(xué)學(xué)報(bào)(理工版);2003年04期

9 李?lèi)?ài)平;淺析跨國(guó)公司(TNCs)在中國(guó)R&D投資本土化戰(zhàn)略[J];科技與管理;2004年01期

10 ;[J];;年期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 中國(guó)工業(yè)報(bào)實(shí)習(xí)記者 吳影;中國(guó)車(chē)企“走進(jìn)”阿盟需靠本土化戰(zhàn)略[N];中國(guó)工業(yè)報(bào);2014年

2 本報(bào)記者 王秀蘭;推進(jìn)本土化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展[N];中國(guó)化工報(bào);2005年

3 本報(bào)記者 邊塞;富士通：在中國(guó)實(shí)施本土化戰(zhàn)略[N];廣東科技報(bào);2004年

4 本報(bào)記者 張金江　李景衛(wèi) 管克江 張光政 李瀟 劉仲華 牛瑞飛;本土化戰(zhàn)略勢(shì)在必行[N];人民日?qǐng)?bào);2010年

5 本報(bào)記者 林夢(mèng)達(dá);力推本土化戰(zhàn)略 麥當(dāng)勞中國(guó)大改組[N];國(guó)際金融報(bào);2005年

6 MEB記者 衣玉明;堅(jiān)持本土化戰(zhàn)略 加強(qiáng)投資根植中國(guó)[N];機(jī)電商報(bào);2011年

7 丁一;聯(lián)合利華的中國(guó)戰(zhàn)略[N];中國(guó)化工報(bào);2004年

8 崔冬惠;工欲善其事 必先利其器[N];中國(guó)貿(mào)易報(bào);2005年

9 本報(bào)記者 路艷艷;“本土化戰(zhàn)略移植計(jì)劃”助島津贏在中國(guó)[N];機(jī)電商報(bào);2008年

10 本報(bào)記者 孫杰;本土化戰(zhàn)略讓安德斯嘗到甜頭[N];華夏時(shí)報(bào);2004年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 葉阿次;在華跨國(guó)公司全球一體化與本土化戰(zhàn)略的決定因素及其對(duì)績(jī)效的影響[D];復(fù)旦大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 張靜;德國(guó)博世集團(tuán)在華本土化戰(zhàn)略及其啟示[D];遼寧大學(xué);2015年

2 沈曉虎;科朗曼化工（武漢）有限公司的本土化戰(zhàn)略與實(shí)施研究[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

3 李敏永;韓國(guó)在華企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)本土化戰(zhàn)略研究[D];黑龍江大學(xué);2015年

4 張可;寶潔公司在華經(jīng)營(yíng)的本土化戰(zhàn)略研究[D];黑龍江大學(xué);2014年

5 王石陽(yáng);BS汽車(chē)部件公司在華本土化戰(zhàn)略研究[D];東南大學(xué);2015年

6 費(fèi)維一;全球化背景下D公司以文化為導(dǎo)向的本土化戰(zhàn)略的研究[D];上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué);2013年

7 宋裕娜;跨國(guó)大型超市企業(yè)在華本土化戰(zhàn)略研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

8 龐亞軍;摩托羅拉在中國(guó)的本土化戰(zhàn)略研究[D];四川大學(xué);2002年

9 袁陽(yáng);諾基亞本土化戰(zhàn)略的分析及啟示[D];天津大學(xué);2007年

10 李霜萬(wàn);跨國(guó)企業(yè)在華本土化戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2012年

，

本文編號(hào)：1660452