本文選題：企業(yè)集團(tuán)　切入點(diǎn)：財(cái)務(wù)效應(yīng)　出處：《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》2017年11期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：2013年9月,雙匯國際公司以現(xiàn)金收購史密斯菲爾德公司食品公司(下文簡稱史氏公司)的所有股份,本文以該并購案為案例,概述了企業(yè)并購財(cái)務(wù)效應(yīng)相關(guān)理論,分析了這次并購的財(cái)務(wù)效應(yīng),指出了這次并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)應(yīng)對策略,以對這次并購的財(cái)務(wù)效應(yīng)有更深刻的認(rèn)識,并結(jié)合案例提出了我國食品企業(yè)減低甚至規(guī)避并購負(fù)效應(yīng)的具體措施,最后進(jìn)行總結(jié)。
[Abstract]:In September 2013, Shuanghui International acquired all shares of Smithfield Food Company (hereinafter referred to as Smith's Company) in cash. This paper analyzes the financial effect of this merger and acquisition, points out the financial risk of this merger and puts forward corresponding countermeasures, in order to have a deeper understanding of the financial effect of this merger and acquisition. The concrete measures to reduce or even avoid the negative effects of M & A by food enterprises in China are put forward, and finally summarized.
【作者單位】： 四川大學(xué)錦城學(xué)院;
【分類號】：F271;F406.72;F426.82

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本文編號：1639875