本文選題：財務(wù)資源　切入點：縣級電網(wǎng)　出處：《財務(wù)與會計》2017年18期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正縣級電網(wǎng)公司財務(wù)資源主要包括財務(wù)人員、財務(wù)機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)使用能力、財務(wù)信息資源和資金使用能力,如何整合現(xiàn)有的資源為企業(yè)創(chuàng)造價值,縣級電網(wǎng)公司需要不斷創(chuàng)新財務(wù)集約化管理模式。(一)財務(wù)機(jī)構(gòu)整合建立市級財務(wù)共享服務(wù)中心,由市級公司財務(wù)部直接管轄。共享中心財務(wù)人員可以由原縣公司組成,也可以直接招聘。共享中心需要集中縣公司財務(wù)核算、資金支付職能,也可將部分職能外包,讓更專業(yè)的財務(wù)人員分散到業(yè)務(wù)部
[Abstract]:The financial resources of power grid companies at county level mainly include financial personnel, financial institutions, assets utilization capacity, financial information resources and the ability to use funds. How to integrate existing resources to create value for enterprises, County power grid companies need to continuously innovate the financial intensive management mode. (1) Financial institutions should integrate and establish a municipal financial sharing service center under the direct supervision of the finance department of a municipal company. The financial personnel of the sharing center may be composed of the original county company. You can also recruit directly. Sharing centers need to centralize county company financial accounting, fund payment functions, or you can outsource some of the functions, allowing more professional finance personnel to be dispersed to the business department
【作者單位】： 國網(wǎng)四川省電力公司;國網(wǎng)四川省電力公司綜合服務(wù)中心;
【分類號】：F406.72;F426.61

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本文編號：1636338