本文選題：并購效應　切入點：組合賦權(quán)　出處：《財會通訊》2017年20期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文在剔除行業(yè)因素和宏觀經(jīng)濟等方面影響的基礎上,以鋼鐵行業(yè)2003~2013年間發(fā)生并購行為的上市公司為樣本,采用G1組合賦權(quán)的方法,從盈利能力、償債能力、營運能力、成長能力四個方面選取22個指標,對樣本公司進行綜合評價。結(jié)果表明:鋼鐵企業(yè)間并購具有正效應,同時企業(yè)間的并購沒有引起鋼鐵產(chǎn)業(yè)市場集中度水平的上升。
[Abstract]:Based in eliminating industry factors and macroeconomic aspects, in the steel industry during 2003~2013 acquisition of listed companies as samples, using G1 method of combination weighting, from the profitability, solvency, operation ability, growth ability four aspects of selecting 22 indicators, a comprehensive evaluation of the Sample Firms. Show that the iron and steel enterprise merger has positive effect, while MampA did not cause increased concentration of iron and steel industry market.

【作者單位】： 東北大學工商管理學院;
【基金】：國家自然科學基金“抗衡勢力背景下產(chǎn)業(yè)鏈縱向控制的機理研究”(項目編號:71472032)階段性研究成果
【分類號】：F271;F406.7;F426.31

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1622686