本文選題：中國化工　切入點：海外并購　出處：《對外經(jīng)貿(mào)實務(wù)》2017年07期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：近年來,在國家政策的支持下,我國企業(yè)紛紛加緊走出去步伐,海外并購活動不斷增多。在我國企業(yè)的海外并購活動中,如果目標(biāo)企業(yè)規(guī)模高于自身規(guī)模,且目標(biāo)企業(yè)位于發(fā)達(dá)國家,會進(jìn)一步加大并購難度。據(jù)新浪網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,目前全球企業(yè)海外并購最終能達(dá)到預(yù)期設(shè)定目標(biāo)的不足30%,中國作為一個跨國并購經(jīng)驗不太成熟的經(jīng)濟(jì)體,并購的失敗率更高。由此,本文對一則國有企業(yè)成功收購全球領(lǐng)先企業(yè)的案例進(jìn)行具體分析,由此提出了我國企業(yè)收購發(fā)達(dá)國家大型企業(yè)的幾點啟示,以期為我國海外并購順利開展提供參考。
[Abstract]:In recent years, with the support of national policies, Chinese enterprises have stepped up the pace of going out one after another, and overseas M & A activities have been increasing. In the overseas M & A activities of Chinese enterprises, if the target enterprises scale is larger than their own scale, And the target companies are located in developed countries, which will further increase the difficulty of mergers and acquisitions. According to Sina.com data, At present, there are less than 30% of global enterprises' overseas mergers and acquisitions that can eventually achieve the expected targets. As an economy with less mature experience in cross-border mergers and acquisitions, the failure rate of mergers and acquisitions in China is even higher. As a result, This paper makes a concrete analysis of a case in which a state-owned enterprise successfully acquires a leading enterprise in the world, and puts forward some enlightenments on the acquisition of large enterprises in developed countries by Chinese enterprises in order to provide a reference for the successful development of overseas mergers and acquisitions in China.
【作者單位】： 河南廣播電視大學(xué);
【基金】：2017年度河南省教育廳人文社會科學(xué)研究一般項目“動態(tài)能力對企業(yè)創(chuàng)新績效提升的影響機(jī)制研究”(項目編號:2017-ZZJH-110)資助
【分類號】：F271;F426.7

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3 錢婷;邢U，

本文編號：1563840