本文關(guān)鍵詞： HM公司 可持續(xù)供應(yīng)鏈 治理案例 中國(guó)品牌服裝企業(yè)　出處：《毛紡科技》2017年08期 　論文類(lèi)型：期刊論文

【摘要】：以HM公司可持續(xù)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象,深入分析公司可持續(xù)供應(yīng)鏈治理的內(nèi)部效率機(jī)制和外部合法性機(jī)制,從內(nèi)部利益相關(guān)者特征、交易特征、外部利益相關(guān)者特征3個(gè)維度總結(jié)了影響可持續(xù)供應(yīng)鏈內(nèi)外部治理的7種關(guān)鍵因素,并詳細(xì)闡述了HM公司實(shí)施可持續(xù)供應(yīng)鏈治理過(guò)程中的具體承諾及運(yùn)行效果。通過(guò)解構(gòu)HM公司可持續(xù)供應(yīng)鏈治理框架,旨在幫助中國(guó)品牌服裝企業(yè)重建價(jià)值系統(tǒng),與產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外部利益相關(guān)者協(xié)同發(fā)展,共同尋找新的增長(zhǎng)動(dòng)力,探索適合中國(guó)品牌服裝企業(yè)實(shí)施可持續(xù)供應(yīng)鏈治理的具體路徑。
[Abstract]:Taking the sustainable supply chain of HM Company as the research object, this paper analyzes the internal efficiency mechanism and external legitimacy mechanism of sustainable supply chain governance, and analyzes the characteristics of internal stakeholders and transaction. Three dimensions of external stakeholder characteristics summarize seven key factors that affect the internal and external governance of a sustainable supply chain. The concrete commitment and operation effect of HM Company in the process of implementing sustainable supply chain governance are expounded in detail. By deconstructing the sustainable supply chain governance framework of HM Company, the purpose of this paper is to help Chinese brand clothing enterprises rebuild their value system. In coordination with the internal and external stakeholders of the industry chain, we seek for a new growth power and explore the specific path to implement sustainable supply chain governance for Chinese brand clothing enterprises.
【作者單位】： 北京服裝學(xué)院商學(xué)院;
【基金】：北京市教委科技項(xiàng)目(AJ2017-12) 北京服裝學(xué)院教改項(xiàng)目(JG-1515)” 北京服裝學(xué)院2016年本科生科研訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目(2016053)
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.86

【參考文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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