本文關(guān)鍵詞： 煙草機械零配件公司 競爭戰(zhàn)略 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略實施與保障　出處：《東華大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：煙草行業(yè)在我們國家來說是一個對經(jīng)濟起到重要作用的產(chǎn)業(yè),長久以來對我國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大作用。煙草機械零配件公司作為煙草行業(yè)里一個重要的組成部分,對我國整個煙草行業(yè)的發(fā)展更是有著不可小覷的作用。長期以來,煙草機械零配件企業(yè)都是政府專管專營的一個行業(yè),但是隨著市場競爭的不斷變化,民營煙草機械零配件企業(yè)不可避免地被推向市場。在市場經(jīng)濟外部環(huán)境發(fā)生深刻變化的時候,如何規(guī)劃更適合自身發(fā)展的競爭戰(zhàn)略,民營煙草機械零配件企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這時,民營煙草機械零配件企業(yè)在競爭中占據(jù)有利地位就變得尤為重要。本文以K煙草機械零配件公司為例,對其競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了分析,以便制定更適合的戰(zhàn)略符合K公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文第一章是緒論,主要闡明了K公司的研究背景和研究意義,以及研發(fā)方法和技術(shù)路線。第二章主要回顧了與競爭戰(zhàn)略相關(guān)的文獻(xiàn),并對其進(jìn)行逐一闡述。第三章主要介紹了K公司的概況,并對K公司目前所處的宏觀環(huán)境及行業(yè)內(nèi)的競爭環(huán)境進(jìn)行了分析。第四章對K公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,主要分析了K公司當(dāng)前的資源與條件,并進(jìn)一步用SWOT矩陣進(jìn)行深入剖析。第五章是在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,提出了K公司應(yīng)該選擇的競爭戰(zhàn)略。第六章探討了K公司競爭戰(zhàn)略實施的保障措施,從研發(fā)能力的提升、戰(zhàn)略性客戶管理、提高品牌知名度、企業(yè)文化建設(shè)、風(fēng)險控制與評估等方面進(jìn)行了深入分析。通過對K公司的競爭戰(zhàn)略的研究與分析,本論文希望對其他民營煙草機械零配件公司有一定的借鑒和參考作用。
[Abstract]:The tobacco industry is an important economic industry in our country, and has played an important role in the economic development of our country for a long time. As an important part of the tobacco industry, the tobacco machinery and spare parts company, For a long time, tobacco machinery and spare parts enterprises have been specialized by the government to specialize in an industry, but with the constant changes of market competition, the tobacco industry has played an important role in the development of the whole tobacco industry in China. When the external environment of the market economy changes profoundly, how to plan the competition strategy which is more suitable for the development of the private tobacco machinery and spare parts enterprises, The private tobacco machinery parts enterprises are facing more severe challenges. At this time, the private tobacco machinery parts enterprises play a more important role in the competition. This paper takes K Tobacco Machinery parts Company as an example. This paper analyzes its competitive strategy in order to make a more suitable strategy in line with the long-term development of K Company. The first chapter of this paper is an introduction, mainly expounding the research background and significance of K Company. The second chapter reviews the literature related to competition strategy and explains it one by one. Chapter three introduces the general situation of K Company. Chapter 4th analyzes the internal environment of K Company, mainly analyzes the current resources and conditions of K Company. In chapter 5th, on the basis of the analysis of external and internal environment, the author puts forward the competitive strategy that should be chosen by K Company. Chapter 6th discusses the safeguard measures of the implementation of the competition strategy of K Company. From the aspects of improving R & D capability, strategic customer management, brand awareness, corporate culture construction, risk control and evaluation, etc., through the research and analysis of K Company's competitive strategy, This paper hopes to be a reference for other private tobacco machinery parts companies.
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F426.4;F272

【參考文獻(xiàn)】

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6 紀(jì)，

本文編號：1503256