本文關(guān)鍵詞： 風(fēng)電 變槳信號(hào)滑環(huán) 成本分析 成本管理　出處：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著國家“十二五”計(jì)劃的圓滿收官,新的“十三五”計(jì)劃的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)展開。回顧剛剛過去的五年,中國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,我國風(fēng)電累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)容量達(dá)到1.29億千瓦,風(fēng)電累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)容量連續(xù)3年領(lǐng)跑全球,并成為世界上第一個(gè)達(dá)到1億千瓦的國家。風(fēng)電也成為繼火電、水電之后,第3個(gè)達(dá)到1億千瓦的發(fā)電類型。在新的5年計(jì)劃中,國家將持續(xù)大力發(fā)展以風(fēng)力發(fā)電和太陽能光伏發(fā)電為代表的新能源產(chǎn)業(yè)。在國家各項(xiàng)利好政策的大力支持下,未來的相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)中國的風(fēng)電行業(yè)將持續(xù)較快的增長,同時(shí)也會(huì)對(duì)當(dāng)前風(fēng)電發(fā)展中存在的問題著力破解。中國的風(fēng)電行業(yè)在高速持續(xù)發(fā)展的同時(shí),也發(fā)生著深刻的變化。這些變化也深深地影響著作為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)下游的零部件供應(yīng)商的M公司。位于上海的Morgan集團(tuán)旗下子公司M公司于2013初成立了滑環(huán)項(xiàng)目,旨在針對(duì)中國風(fēng)電行業(yè)的特點(diǎn)開發(fā)定制化的變槳信號(hào)滑環(huán)產(chǎn)品,并為客戶提供更加及時(shí)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。然而中國的風(fēng)電行業(yè)在近幾年的高速發(fā)展之后卻給M公司的滑環(huán)項(xiàng)目部帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。本文將首先對(duì)國內(nèi)的風(fēng)電變槳信號(hào)滑環(huán)行業(yè)進(jìn)行簡單介紹,淺析風(fēng)電變槳滑環(huán)市場的現(xiàn)狀以及給M公司滑環(huán)項(xiàng)目帶來的巨大挑戰(zhàn)。為了積極響應(yīng)低價(jià)競爭的市場形勢,M公司滑環(huán)項(xiàng)目及時(shí)引入了成本管理的概念,以應(yīng)對(duì)越來越激烈的市場競爭。2015年初M公司滑環(huán)項(xiàng)目決定針對(duì)中國市場開發(fā)第一款標(biāo)準(zhǔn)化的變槳信號(hào)滑環(huán)產(chǎn)品,但出乎意料的是,在項(xiàng)目研發(fā)階段發(fā)現(xiàn)新滑環(huán)成本過高,難以滿足國內(nèi)風(fēng)電滑環(huán)市場的競爭需求。M公司通過對(duì)產(chǎn)品成本的分析及針對(duì)性的制定成本管理計(jì)劃,成功的降低了將新開發(fā)的滑環(huán)產(chǎn)品的成本,獲得了客戶認(rèn)可。本文將對(duì)M公司風(fēng)電變槳信號(hào)滑環(huán)新產(chǎn)品成本控制的全程進(jìn)行回顧,總結(jié)其中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),探索適合滑環(huán)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的成本管理體系,并展望在今后新產(chǎn)品研發(fā)過程中的應(yīng)用。
[Abstract]:With the national "12th Five-Year" plan a successful ending, a grand blueprint for the new "13th Five-Year" plan has been carried out. Reviewing the past five years, the wind power industry Chinese continues to maintain a strong momentum of development, China's net cumulative wind power installed capacity reached 129 million kilowatts, a total installed capacity of wind power grid for the global leader for 3 years, and became the first in the world to reach 100 million kilowatts of wind power. The country has become the thermal power, hydropower, third to 100 million kilowatts of power generation type. In the new 5 year plan, the state will continue efforts to develop wind power and solar photovoltaic power generation as the representative of the new energy industry in support. The favorable policies of the state, for quite a long time in the future China wind power industry will continue rapid growth, but also to the development of wind power in the wind power industry to crack. Chinese. In the continuous rapid development at the same time, is also undergoing profound changes. These changes also affect the wind power industry downstream parts supplier M company. Located in Shanghai's Morgan Group subsidiary M company established a ring project in early 2013, in order to pitch products according to the characteristics of Chinese ring signal of wind power industry. The development of customization, and provide more timely and high-quality customer service for customer service. However, the wind power industry Chinese after the high-speed development in recent years has given M's ring project department brought hitherto unknown challenge. This will be the first domestic wind turbine pitch signal ring industry are introduced in this paper, the current situation of the wind pitch slip ring Market and brought great challenges to the ring project of M company. In order to respond positively to the price competition of the market situation, the timely introduction of M ring project cost management. Read, pitch signal ring products to cope with the increasingly fierce market competition at the beginning of.2015 M ring project decided to develop the first China market standard, but surprisingly, in the project development stage that the new ring cost is too high, it is difficult to meet the domestic wind power slip ring competition in the market demand of.M company through the analysis of the product and the cost for making a cost management plan, reduce the success of the slip ring products will be the new development of the cost, obtain customer approval. This will be the M wind power company full pitch slip ring new product cost control signals are reviewed, summarizing the experience and lessons, to explore suitable ring R & D project cost management system and application prospect in the future development of new products.

【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F406.7;F426.61

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