本文關(guān)鍵詞： 投資管理 煤礦建設(shè) 管理模式 投資控制　出處：《煤炭工程》2017年11期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：分析了煤礦建設(shè)投資具有大額性、復(fù)雜性、動態(tài)性的特點,指出在煤炭經(jīng)濟形勢下行壓力下投資管理具有重要意義。介紹了新礦集團基于礦建項目承包制度、負責(zé)人任期經(jīng)濟責(zé)任制度、審計制度等制度形成了新礦集團投資全過程管理模式,該模式主要表現(xiàn)為決策階段管理實行效益否決制,設(shè)計階段"事前、事中、事后"控制,施工階段資金、采購、臺帳等制度以及審計制度和負責(zé)人任期經(jīng)濟責(zé)任審查等管理制度和管理手段。結(jié)果表明,該模式應(yīng)用以來為新礦集團礦建工程帶來顯著經(jīng)濟效益,該模式為其他煤炭企業(yè)投資控制提供借鑒。
[Abstract]:This paper analyzes on the characteristics of large amount, complexity and dynamics of coal mine construction investment, points out the importance of investment management under the downward pressure of coal economic situation, and introduces the contract system of new mining group based on mine construction project. The economic responsibility system and audit system in charge of the term of office have formed the management mode of the whole process of investment of the new mining group, which is mainly manifested in the implementation of the benefit veto system in the decision-making stage, and in the design stage, "in advance, in the matter." Ex post "control, construction phase funds, procurement, bookkeeping, etc., as well as audit systems and management systems and management tools such as the review of the economic responsibility of the person in charge of the term of office." the results show. The application of this model has brought remarkable economic benefits to the mining construction project of Xinwu Coal Mine Group, which can be used as a reference for other coal enterprises to control their investment.
【作者單位】： 中國礦業(yè)大學(xué)(北京)力學(xué)與建筑工程學(xué)院;北方工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院;
【基金】：高等學(xué)校學(xué)科創(chuàng)新引智計劃“111計劃”(B14006) 國家重點研發(fā)計劃(2016YFC0600903)
【分類號】：F426.21
【正文快照】： 改革開放以來,尤其是國有企業(yè)體制改革和公司制改革以來,國有企業(yè)現(xiàn)在都是“自主經(jīng)營、自負盈虧”的公司制形式[1]。企業(yè)的融資模式也在發(fā)生變化,我國的煤炭投資不再是國家出資,而是向多元化方向發(fā)展[2]。隨著大型、特大型煤礦的陸續(xù)開工建設(shè),煤礦建設(shè)的投資也在節(jié)節(jié)攀升,投資

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本文編號：1455641