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煤炭企業(yè)成本動因?qū)Τ杀卷椖坑绊懛治?/H1>
發(fā)布時間:2018-01-15 21:23

  本文關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)成本動因?qū)Τ杀卷椖坑绊懛治?/strong> 出處:《煤炭工程》2017年07期  論文類型:期刊論文


  更多相關(guān)文章: 煤炭企業(yè) 成本動因 成本項目 層次結(jié)構(gòu)模型


【摘要】:以肥礦集團新陶陽煤炭企業(yè)為例,探討煤炭企業(yè)成本動因?qū)Τ杀卷椖孔饔脵C理,通過層次結(jié)構(gòu)分析,以煤炭企業(yè)成本控制為總目標(biāo),煤炭企業(yè)資源成本,生產(chǎn)成本,安全成本,環(huán)境成本4個成本項目為策略層,8項成本動因構(gòu)成指標(biāo)層,成本動因依據(jù)屬性的不同對成本項目施加影響,根據(jù)影響的權(quán)重對成本動因進行了排序。結(jié)果表明:企業(yè)規(guī)模,自然條件,技術(shù)經(jīng)驗,產(chǎn)能利用率成本動因權(quán)重較高,對成本項目影響大,在煤炭企業(yè)實施戰(zhàn)略成本管理時應(yīng)加強對這幾項成本動因的控制。
[Abstract]:Taking the new Tao Yang coal enterprise of Fat Mine Group as an example, this paper discusses the mechanism of cost driver to the cost project of coal enterprise. Through the analysis of hierarchy structure, it takes cost control of coal enterprise as the overall goal, and the resource cost of coal enterprise. Four cost items, production cost, safety cost and environmental cost, are strategic layer and 8 cost drivers constitute index layer. Cost driver exerts influence on cost items according to different attributes. The results show that the scale of the enterprise, natural conditions, technical experience, productivity utilization cost driver weight is high, which has a great impact on the cost items. During the implementation of strategic cost management in coal enterprises, the control of these cost drivers should be strengthened.
【作者單位】: 山東科技大學(xué);
【分類號】:F406.72;F426.21
【正文快照】: 戰(zhàn)略成本動因是從戰(zhàn)略高度對企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和成本行為產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的關(guān)鍵驅(qū)動因素,是戰(zhàn)略管理和成本控制的結(jié)合點。隨著市場競爭的加劇,戰(zhàn)略成本管理的目標(biāo)著眼于解決成本問題,最終落腳于持久的競爭優(yōu)勢,因而需要通過成本動因分析,找出影響成本發(fā)生及變動的主要因素,作為實施

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6 陽泉煤業(yè)(集團)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)分公司 羅衛(wèi)軍;作業(yè)成本法在營銷成本管理中的應(yīng)用構(gòu)想[N];山西經(jīng)濟日報;2006年

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2 于U,

本文編號:1430098



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