本文關(guān)鍵詞：中海油對(duì)尼克森的財(cái)務(wù)整合分析　出處：《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2017年01期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：本文以中海油收購尼克森為例,介紹其并購后的財(cái)務(wù)整合思路與措施,并分析成功進(jìn)行財(cái)務(wù)整合的關(guān)鍵因素,也為進(jìn)行下一步的財(cái)務(wù)整合提出了建議。
[Abstract]:Taking CNOOC's acquisition of Nexen as an example, this paper introduces the ideas and measures of financial integration after the acquisition of CNOOC, analyzes the key factors of successful financial integration, and puts forward some suggestions for the next step of financial integration.
【作者單位】： 中國海洋石油有限公司財(cái)務(wù)部;
【分類號(hào)】：F426.22;F271;F406.7
【正文快照】： 中海油在2013年年初以151億美元即理論上的并購后100天整合期,這期心內(nèi)容,化繁求簡地完成目標(biāo)。這類工作收購加拿大尼克森公司的普通股和優(yōu)先間的工作往往需要多崗位多部門配合行主要包括披露類及技術(shù)類財(cái)務(wù)職能。股,創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)中國企業(yè)海外并購金額動(dòng);進(jìn)入整合中后期,各專業(yè)

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