本文關(guān)鍵詞：JM公司基于全球采購(gòu)的供應(yīng)商管理研究　出處：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),擁有競(jìng)爭(zhēng)力、總成本最低的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,汽車(chē)尾氣催化劑行業(yè)從之前的高利潤(rùn)環(huán)保產(chǎn)業(yè),進(jìn)入到以成本和供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)代。開(kāi)展全球采購(gòu)戰(zhàn)略,在全球范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)、選擇和評(píng)價(jià)供應(yīng)商,是企業(yè)獲得此核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。本文通過(guò)對(duì)JM公司基于全球采購(gòu)的供應(yīng)商管理的研究,對(duì)企業(yè)當(dāng)前的供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了審視,發(fā)現(xiàn)JM公司存在采購(gòu)的物料成本高、交期長(zhǎng)和準(zhǔn)時(shí)足量率低的問(wèn)題。通過(guò)問(wèn)題背后的原因梳理,得出產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是現(xiàn)有的全球采購(gòu)組織不合理,供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系不完善和供應(yīng)商關(guān)系管理差;并針對(duì)相應(yīng)的原因,提出了建立合理高效的JM公司的全球采購(gòu)的組織、基于全球采購(gòu)的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系和關(guān)鍵供應(yīng)商合作關(guān)系管理策略,為解決JM公司供應(yīng)商管理中的問(wèn)題提供了解決方案。這對(duì)于汽車(chē)尾氣催化劑行業(yè)同類(lèi)企業(yè)在全球采購(gòu)中強(qiáng)化供應(yīng)商管理和提升競(jìng)爭(zhēng)力有著較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
[Abstract]:With the integration of global economy, the competition between enterprises has developed from regional competition to global competition. The supply chain with the lowest total cost is one of the core competitiveness of the enterprise. As the competition becomes more and more intense, the automobile tail gas catalyst industry from the former high-profit environmental protection industry. Enter the era of cost and supply chain competitiveness as the competitive advantage. Develop global procurement strategy, develop, select and evaluate suppliers in the global scope. It is an effective way for enterprises to obtain this core competence. Through the research of JM company's supplier management based on global procurement, this paper examines the current situation of enterprise's supplier management. It is found that JM company has the problems of high material cost, long delivery period and low punctual adequacy rate. Through combing the reasons behind the problems, it is concluded that the reason for these problems is that the existing global procurement organizations are unreasonable. Imperfect supplier selection evaluation system and poor supplier relationship management; Aiming at the corresponding reasons, the paper puts forward the establishment of a reasonable and efficient global procurement organization of JM, the supplier selection evaluation system based on global procurement and the key supplier partnership management strategy. It provides a solution to the problems in JM's supplier management, which has a strong practical significance in strengthening supplier management and enhancing the competitiveness of similar enterprises in automobile tail gas catalyst industry in global procurement. .
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F416.7

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本文編號(hào)：1407116