本文關(guān)鍵詞：康恩貝分拆子公司上市創(chuàng)業(yè)板績效研究　出處：《河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 分拆上市 績效 財(cái)務(wù)指標(biāo) 因子分析法 非財(cái)務(wù)指標(biāo)

【摘要】：20世紀(jì)60年代以來,許多公司成功采取了多元化擴(kuò)張的策略,實(shí)現(xiàn)了資源聚合和快速增長。然而,多元化擴(kuò)張?jiān)跒楣編砀偁巸?yōu)勢的同時(shí),也造成了其組織臃腫、管理效率低下等問題。20世紀(jì)80年代,國外資本市場開始針對(duì)多元化擴(kuò)張進(jìn)行理性思考,產(chǎn)生了分拆上市這一新的資產(chǎn)重組方式,并加以運(yùn)用。國內(nèi)資本市場對(duì)分拆上市的運(yùn)用比較晚,境內(nèi)資本市場對(duì)分拆上市的諸多限制,使得很多境內(nèi)上市公司選擇到境外或香港分拆上市。但是,隨著2009年創(chuàng)業(yè)板的推出以及2010年證監(jiān)會(huì)公布允許符合六項(xiàng)要求的上市公司分拆子公司到創(chuàng)業(yè)板上市的相關(guān)規(guī)定,不僅為上市公司在境內(nèi)分拆上市提供了環(huán)境和機(jī)會(huì),也為其提供了相應(yīng)的制度依據(jù)。2011年2月22日,康恩貝成功分拆其子公司上市創(chuàng)業(yè)板,成為首個(gè)在證監(jiān)會(huì)從嚴(yán)把握之下還能突出重圍的案例。本文以該案例為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)研究與案例分析相結(jié)合的方法對(duì)分拆上市之后母子公司的經(jīng)營績效進(jìn)行研究分析。首先,對(duì)分拆上市及其相關(guān)概念進(jìn)行對(duì)比說明,并梳理分拆上市對(duì)績效影響的相關(guān)假說;然后,對(duì)康恩貝及其子公司的概況進(jìn)行簡要介紹,并對(duì)康恩貝分拆子公司上市創(chuàng)業(yè)板的主要?jiǎng)右�、合�?guī)性以及過程進(jìn)行分析;接下來,通過運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)、因子分析法和非財(cái)務(wù)指標(biāo)這三種方法對(duì)分拆上市后母子公司的經(jīng)營績效進(jìn)行深入的研究,發(fā)現(xiàn)分拆上市確實(shí)在中期內(nèi)為康恩貝及其子公司的發(fā)展帶來了積極作用,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了一個(gè)良好的開端,但是公司后續(xù)發(fā)展的競爭能力仍依賴于公司對(duì)分拆之后的整合,以及制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略來提高。最后,基于以上結(jié)論,本文建議:康恩貝應(yīng)改善自身的償債及營運(yùn)能力,正確判斷外延式規(guī)劃的合理性和實(shí)施中的計(jì)劃遵循度,有針對(duì)性地調(diào)整其短期發(fā)展戰(zhàn)略,制定正確的長期戰(zhàn)略;子公司則應(yīng)將籌集到的資金投入到相關(guān)研發(fā)項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)管理并制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略;證監(jiān)會(huì)應(yīng)在對(duì)該資產(chǎn)重組方式進(jìn)行嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮資本市場的價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能,讓那些真正具有發(fā)展前景和競爭能力的公司獲得成長的平臺(tái)。
[Abstract]:Since 1960s, many companies successfully adopted diversified expansion strategy, realize resource aggregation and rapid growth. However, in the diversification and expansion bring the competitive advantage for the company at the same time, also caused the organization overstaffed, inefficient management and other issues in.20 80s, the foreign capital market started for the diversification and expansion of rational thinking, produced a spin off listed this new asset restructuring, and to use. The domestic capital market on the use of spin off relatively late, the domestic capital market many restrictions on the spin off, which makes a lot of domestic listed companies to choose Hongkong listing or overseas. However, with the launch of the gem in 2009 and 2010 the Commission published in line with the six allowed the spin off subsidiary of the listed company to the relevant provisions of the gem listing, not only for the listed companies listed in the territory split The environment and opportunities, but also provides a.2011 system on the basis of the corresponding year in February 22nd for the GEM Listing Conba successful spin off of its subsidiary company, became the first in the Commission under the tight encirclement can strictly grasp the case. This paper takes the case as the object of study, using the method of literature research and case analysis of a combination of spin off after the parent company's operating performance is studied in this paper. Firstly, the spin off and the related concepts comparison shows that relevant hypothesis and effect on the performance of listed spin off and then combing; a brief introduction on the general situation of Conba and its subsidiaries, and the main reason for Conba spin off subsidiaries listed on GEM, analysis of compliance and process; next, through the use of financial indicators, factor analysis and non-financial indicators of the three methods of listing after the parent company business performance Research found that the spin off indeed in the medium term for the development of Conba and its subsidiaries have a positive effect, provides a good start for the subsequent development of the company, but the subsequent development of the company's competitive ability still depends on the integration of the company after the spin off, and formulate the correct development strategy to improve. Finally, based on the above conclusions, this paper suggests that Conba should improve debt and operating capacity of its own, correct judgment of extension plan rationality and the implementation of the plan to follow, targeted to adjust its short-term development strategy, establish a long-term strategy right; subsidiary company should be to raise funds to strengthen the R & D project. The company's assets management and formulate appropriate development strategy; the Commission should be based on the strict review of the reorganization of assets, give full play to the value of the capital market. The present function allows companies that really have development prospects and competitive capabilities to get a platform for growth.

【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.72;F406.7;F832.51

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 何丹;;康恩貝“颶風(fēng)”再起[J];中國藥店;2006年10期

2 ;康恩貝藥品降價(jià)[J];中國醫(yī)藥指南;2005年12期

3 ;康恩貝前3季度預(yù)增105%[J];臨床合理用藥雜志;2010年21期

4 陜丹;;羅永亮攜手康恩貝[J];知識(shí)經(jīng)濟(jì)(中國直銷);2013年03期

5 ;針對(duì)現(xiàn)代人的生活環(huán)境和健康問題 植物藥領(lǐng)軍企業(yè),康恩貝投資10億打造道地“仙草”[J];航空港;2012年02期

6 ;康恩貝高山鐵皮[J];航空港;2012年04期

7 吳潔;;康恩貝:邁向植物藥領(lǐng)軍企業(yè)[J];小康(財(cái)智);2013年07期

8 康雯;;創(chuàng)新是康思貝的靈魂[J];中華商標(biāo);2012年03期

9 瞿鵬飛;;高山鐵皮,成就康恩貝植物藥第一品牌[J];上海商業(yè);2013年09期

10 ;康恩貝等12個(gè)藥品被勒令下架[J];紀(jì)實(shí);2009年04期

相關(guān)會(huì)議論文 前1條

1 于海云;楊慶林;羅正英;蔣薇薇;;我國A股上市公司分拆上市動(dòng)因的實(shí)證研究[A];中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第八屆全國會(huì)計(jì)信息化年會(huì)論文集[C];2009年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 肖瑋;康恩貝向三企業(yè)索賠49萬元[N];北京商報(bào);2007年

2 本報(bào)記者 劉華;康恩貝重組啟動(dòng)[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2007年

3 吉明亮;康恩貝向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)款物2100多萬元[N];金華日?qǐng)?bào);2008年

4 廣義;康恩貝操練“組合拳”[N];中國醫(yī)藥報(bào);2004年

5 洪天語 徐宏峰;康恩貝傾心鍛造成熟品牌[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2003年

6 廣義;“重組陽光”照耀康恩貝[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2005年

7 本報(bào)記者 王錦;大股東履行承諾 旗下兩公司股權(quán)將注入康恩貝[N];中國證券報(bào);2011年

8 記者 徐明徽;大股東兌現(xiàn)承諾 康恩貝“收納”兩中藥公司[N];上海證券報(bào);2011年

9 記者 李蘊(yùn)明;康恩貝收購中藥公司意在英諾琺？[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2011年

10 記者 阮曉琴　編輯 邱江;康恩貝控股股東承諾：2012年底前解決同業(yè)競爭[N];上海證券報(bào);2010年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 周昊;國有企業(yè)分拆上市的法律分析[D];中國政法大學(xué);2005年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 沈晚晴;技術(shù)型并購帶來了企業(yè)績效的提高嗎？[D];浙江工商大學(xué);2015年

2 徐新宇;康恩貝分拆佐力藥業(yè)案例研究[D];吉林財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年

3 馬征;我國醫(yī)藥行業(yè)并購重組動(dòng)因與績效分析[D];中國社會(huì)科學(xué)院研究生院;2016年

4 李夢(mèng)瓊;康恩貝并購貴州拜特動(dòng)因及績效分析[D];深圳大學(xué);2017年

5 李琳子;創(chuàng)業(yè)板公司IPO前后業(yè)績變臉分析[D];青島大學(xué);2017年

6 王海琪;基于創(chuàng)新能力的中美創(chuàng)業(yè)板企業(yè)價(jià)值比較[D];上海師范大學(xué);2017年

7 裴椰惠;創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效的關(guān)系研究[D];江西理工大學(xué);2017年

8 彭露;創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)契約要素和企業(yè)績效的關(guān)系研究[D];江西理工大學(xué);2017年

9 辛思佳;中海油分拆上市中海油服績效研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2015年

10 李昂;企業(yè)分拆上市研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

，

本文編號(hào)：1400564