本文關(guān)鍵詞：宇通客車基于價(jià)值鏈理論的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐　出處：《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2017年14期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：本文以宇通客車管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐為例,介紹了宇通客車財(cái)務(wù)從價(jià)值鏈管理理論出發(fā),以價(jià)值管理為目標(biāo),通過設(shè)置服務(wù)于價(jià)值鏈各戰(zhàn)略環(huán)節(jié)決策支持的專業(yè)財(cái)務(wù),構(gòu)建以全面預(yù)算為統(tǒng)馭,價(jià)值鏈財(cái)務(wù)為核心的獨(dú)特的管理會(huì)計(jì)體系,以及該管理會(huì)計(jì)體系在企業(yè)價(jià)值管理中的運(yùn)作模式和取得的成效。
[Abstract]:Taking the practice of Yutong bus management accounting as an example, this paper introduces the theory of value chain management and value management as the goal of Yutong bus finance. By setting up professional finance which serves the decision-making support of each strategic link of the value chain, a unique management accounting system with overall budget as the controller and value chain finance as the core is constructed. And the management accounting system in the enterprise value management operation model and achieved results.
【作者單位】： 鄭州宇通客車股份有限公司;
【分類號(hào)】：F406.7;F426.471
【正文快照】： 制和執(zhí)行過程中始終堅(jiān)持“業(yè)務(wù)主責(zé),財(cái)務(wù)支持”的原則,轉(zhuǎn)變過去財(cái)務(wù)主導(dǎo)年度預(yù)算的觀念,明確業(yè)務(wù)部門作為預(yù)算的主責(zé)部門,享有預(yù)算申請(qǐng)、使用、調(diào)劑的權(quán)利,承擔(dān)目標(biāo)達(dá)成的義務(wù),推動(dòng)業(yè)務(wù)由被動(dòng)承接向主動(dòng)自我優(yōu)化轉(zhuǎn)變。宇通的全面預(yù)算是全員參與的預(yù)算,因此也是公司和部門關(guān)鍵

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1 羅薇;;長(zhǎng)安管理會(huì)計(jì)探索[J];新理財(cái);2014年Z1期

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本文編號(hào)：1374156